Rencana Bisnis untuk Memasarkan dan Mengelola Usah
Dalam rencana bisnis ini, akan dibahas mengenai segmentasi pasar, value proposition, pemilihan lokasi usaha, manajemen inti, bentuk badan hukum, serta analisis fungsi-fungsi usaha. Pertama, akan dijelaskan bagaimana perusahaan melakukan segmentasi pasar dan value proposition untuk meraih keunggulan kompetitif dalam pemasaran. Selanjutnya, akan diuraikan mengapa perusahaan memilih usaha yang saat ini akan dibandingkan dengan usaha lainnya. Kemudian, akan dijelaskan secara detail mengenai pemilihan lokasi usaha, termasuk penjelasan logis mengapa usaha dijalankan di lokasi yang dipilih. Hal ini berkaitan dengan analisis produksi dan operasional perusahaan. Selain itu, akan dijabarkan siapa yang akan menjalankan kegiatan usaha, termasuk gambaran umum manajemen inti yang terlibat dalam pengurusan perusahaan. Selanjutnya, akan dijelaskan bentuk badan hukum yang dipilih oleh perusahaan untuk menjalankan usahanya, beserta legal aspect lainnya seperti hak paten, hak cipta, perjanjian franchise, SIUP trademark, dan lain-lain yang sedang diusahakan untuk diperoleh perusahaan. Terakhir, akan diuraikan bagaimana bidang fungsional manajemen akan dijalankan, misalnya distribusi, promosi, investasi, dan kebutuhan modal kerja. Semua ini akan terkait dengan analisis fungsi-fungsi usaha, seperti marketing, produksi/operasi, sumber daya manusia, keuangan, dan akuntansi. Dengan demikian, rencana bisnis ini akan menjadi panduan yang komprehensif untuk memasarkan dan mengelola usaha, serta memberikan landasan yang kuat untuk kesuksesan perusahaan.