Perilaku Manusia dalam Organisasi: Tantangan dan Pengelolaanny
Perilaku manusia dalam suatu organisasi merupakan fenomena yang kompleks dan terus berkembang seiring dengan perubahan kondisi dan keadaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas tentang hakekat manusia dalam konteks perilaku organisasi, serta tantangan yang dihadapi dalam mengelola perilaku tersebut. Manusia, sebagai ciptaan Tuhan Yang Maha Esa, memiliki dua substansi yang tidak dapat dipisahkan, yaitu tubuh dan jiwa. Tubuh merupakan substansi materi yang berhubungan dengan dimensi fisik manusia, sedangkan jiwa merupakan substansi non-materi yang berhubungan dengan dimensi spiritual dan psikis manusia (Nawawi, 2005:3). Kedua substansi ini saling berinteraksi dan membentuk perilaku manusia dalam berbagai konteks, termasuk dalam organisasi. Perilaku manusia dalam organisasi timbul ketika seseorang pertama kali memasuki organisasi dan menjadi aktif di dalamnya. Perilaku ini dipengaruhi oleh berbagai faktor, seperti nilai-nilai, norma, dan budaya organisasi, serta karakteristik individu yang terlibat. Dalam mengelola perilaku manusia dalam organisasi, terdapat beberapa tantangan yang perlu dihadapi. Pertama, perubahan kondisi dan keadaan organisasi dapat mempengaruhi perilaku manusia. Ketika organisasi mengalami perubahan, seperti restrukturisasi atau perubahan kepemimpinan, perilaku manusia juga akan berubah. Tantangan dalam hal ini adalah bagaimana mengelola perubahan tersebut agar tidak mengganggu kinerja dan keharmonisan organisasi. Kedua, perbedaan individu dalam organisasi juga menjadi tantangan dalam mengelola perilaku manusia. Setiap individu memiliki karakteristik dan kebutuhan yang berbeda-beda, sehingga perilaku mereka juga akan berbeda. Tantangan dalam hal ini adalah bagaimana mengelola perbedaan tersebut agar tetap terjaga kerjasama dan kolaborasi antar individu. Ketiga, konflik antar individu atau antar kelompok juga merupakan tantangan dalam mengelola perilaku manusia dalam organisasi. Konflik dapat timbul akibat perbedaan pendapat, kepentingan, atau nilai-nilai yang bertentangan. Tantangan dalam hal ini adalah bagaimana mengelola konflik tersebut agar tidak merusak hubungan dan kerjasama di dalam organisasi. Dalam menghadapi tantangan-tantangan tersebut, manajemen organisasi perlu mengadopsi pendekatan yang holistik dan berkelanjutan. Pendekatan ini melibatkan pemahaman yang mendalam tentang hakekat manusia dan perilaku organisasi, serta penerapan strategi yang tepat dalam mengelola perilaku manusia. Selain itu, penting juga untuk menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, di mana setiap individu merasa dihargai dan didukung dalam mengembangkan potensi mereka. Dalam kesimpulan, perilaku manusia dalam organisasi merupakan fenomena yang kompleks dan terus berkembang. Mengelola perilaku manusia dalam organisasi merupakan tantangan yang perlu dihadapi oleh manajemen organisasi. Dalam menghadapi tantangan tersebut, penting untuk mengadopsi pendekatan yang holistik dan berkelanjutan, serta menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Dengan demikian, organisasi dapat mencapai kinerja yang optimal dan menciptakan keharmonisan di antara anggotanya.