Mengelola Strategi Perusahaan
Pendahuluan: Strategi perusahaan adalah bagaimana sebuah organisasi mengelola komponen strateginya. Salah satu alat yang digunakan adalah matriks BCG, yang mengkategorikan unit bisnis berdasarkan pangsa pasar dan tingkat pertumbuhan. Bagian: ① Pengertian Strategi Perusahaan: Strategi perusahaan adalah rencana tentang bagaimana organisasi akan bersaing dan berpartisipasi dalam pasar. ② Matriks BCG: Matriks BCG digunakan untuk mengevaluasi unit bisnis dan menentukan strategi yang tepat berdasarkan pangsa pasar dan tingkat pertumbuhan. ③ Implikasi Strategis Matriks BCG: Matriks BCG membantu organisasi memanfaatkan pertumbuhan pasar dan mempertahankan pangsa pasar yang tinggi. ④ Keunggulan Bersaing: Keunggulan bersaing adalah kemampuan organisasi untuk melakukan sesuatu yang tidak dapat dilakukan oleh pesaing atau melakukannya lebih baik. Kesimpulan: Mengelola strategi perusahaan adalah penting untuk memastikan organisasi dapat bersaing dan bertahan di pasar yang kompetitif. Matriks BCG dan keunggulan bersaing adalah alat yang digunakan untuk mencapai tujuan ini.