Strategi Penempatan Duduk dalam Rapat Pimpinan
Dalam rapat pimpinan suatu perusahaan yang terdiri dari 6 orang manajer, mereka duduk mengelilingi sebuah meja bundar yang berbentuk lingkaran. Tantangan yang dihadapi adalah mencari cara agar mereka dapat duduk mengeliling meja bundar dengan urutan yang berbeda jika dua orang manajer selalu duduk berdampingan. Dalam situasi ini, kita perlu mencari strategi penempatan duduk yang memungkinkan variasi urutan yang berbeda. Dalam hal ini, kita harus mempertimbangkan bahwa ada dua orang manajer yang selalu duduk berdampingan. Untuk menyelesaikan masalah ini, kita dapat menggunakan pendekatan kombinatorial. Pertama, kita perlu menentukan berapa banyak cara yang mungkin untuk menempatkan dua orang manajer yang selalu duduk berdampingan. Karena ada 6 orang manajer, maka ada 6 kemungkinan tempat duduk untuk orang pertama. Setelah itu, ada 5 tempat duduk yang tersisa untuk orang kedua. Jadi, ada 6 x 5 = 30 cara yang mungkin untuk menempatkan dua orang manajer yang selalu duduk berdampingan. Setelah menentukan jumlah cara untuk menempatkan dua orang manajer yang selalu duduk berdampingan, kita dapat menggunakan prinsip dasar permutasi untuk menentukan jumlah cara yang mungkin untuk menempatkan orang-orang lainnya. Karena ada 4 orang manajer yang tersisa, maka ada 4 faktorial (4!) cara yang mungkin untuk menempatkan mereka. Jadi, jumlah total cara yang mungkin untuk menempatkan semua orang adalah 30 x 4! = 30 x 24 = 720. Dengan demikian, terdapat 720 cara yang berbeda untuk menempatkan semua orang dalam rapat pimpinan tersebut jika dua orang manajer selalu duduk berdampingan. Dalam kesimpulan, strategi penempatan duduk dalam rapat pimpinan yang terdiri dari 6 orang manajer dengan dua orang manajer yang selalu duduk berdampingan adalah dengan menggunakan pendekatan kombinatorial. Terdapat 720 cara yang berbeda untuk menempatkan semua orang dalam rapat pimpinan tersebut.