Fokus Pengawasan dalam Manajemen Perusahaan: Memahami Kriteria Kunci
Pengawasan dalam manajemen perusahaan berfokus pada memastikan efisiensi dan efektivitas operasional. Hal ini mencakup berbagai aspek, dari kualitas produk hingga kepuasan pelanggan. Pertanyaan yang diajukan menanyakan hal yang *bukan* termasuk dalam fokus pengawasan. Opsi A (kesesuaian kualitas produk) dan B (kesesuaian kuantitas produk) merupakan aspek krusial pengawasan, memastikan produk memenuhi standar dan target yang telah ditetapkan. Opsi D (ketepatan waktu layanan) juga penting untuk menjaga kepuasan pelanggan dan efisiensi operasional. Opsi C (banyaknya jumlah karyawan pada bagian produksi) *bukan* merupakan fokus utama pengawasan dalam konteks ini. Jumlah karyawan merupakan bagian dari perencanaan sumber daya manusia (SDM), sedangkan pengawasan lebih berfokus pada *output* dan *kinerja* dari proses produksi, bukan pada jumlah input (karyawan). Meskipun jumlah karyawan dapat *mempengaruhi* output, pengawasan langsung lebih tertuju pada kualitas, kuantitas, dan ketepatan waktu penyelesaian tugas, bukan pada jumlah tenaga kerja itu sendiri. Oleh karena itu, jawaban yang tepat adalah C. Kesimpulannya, pengawasan yang efektif berfokus pada hasil dan kepatuhan terhadap standar, bukan pada jumlah input seperti jumlah karyawan. Memahami perbedaan ini penting untuk manajemen yang efisien dan efektif. Fokus pada hasil yang terukur memungkinkan perusahaan untuk terus meningkatkan kinerja dan mencapai tujuannya.