**\x0a - "Mengoptimalkan Motivasi dan Prestasi Kerja di PT Maju Jaya Abadi: Pendekatan Manajemen Sumber Daya Manusia"\x0a\x0a2. **Isi Makalah:**\x0a\x0a**
<br/ > <br/ >Pendahuluan: <br/ > - Memperkenalkan PT Maju Jaya Abadi dan tantangan yang dihadapi terkait penurunan kinerja. <br/ > - Mempaparkan pentingnya motivasi dan prestasi kerja dalam konteks bisnis modern. <br/ > <br/ >Faktor-faktor Motivasi yang Mungkin Mempengaruhi Kinerja di PT Maju Jaya Abadi: <br/ > - Analisis teori-teori motivasi seperti Teori Hierarki Maslow, Teori Dua Faktor Maslow, dan Teori Incentif. <br/ > - Identifikasi faktor-faktor motivasi yang relevan dalam konteks perusahaan. <br/ > <br/ >Strategi untuk Mengidentifikasi dan Meningkatkan Motivasi serta Prestasi Kerja Karyawan: <br/ > - Menjelaskan langkah-langkah yang dapat diambil oleh manajer HR untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi motivasi karyawan. <br/ > - Menyajikan contoh tindakan konkret seperti program pengembangan karier, penghargaan, dan pengembangan lingkungan kerja yang mendukung. <br/ > <br/ >Pentingnya Program Pengembangan Karier dan Pelatihan di PT Maju Jaya Abadi: <br/ > - Mendiskusikan pentingnya program pengembangan karier dan pelatihan dalam meningkatkan motivasi dan prestasi kerja karyawan. <br/ > - Menganalisis kekurangan saat ini dalam program-program tersebut dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan. <br/ > <br/ >Kesimpulan:** <br/ > - Merangkum pentingnya memahami faktor-faktor motivasi dan mengimplementasikan strategi yang tepat untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT Maju Jaya Abadi. <br/ > - Menyatakan harapan akan melihat peningkatan motivasi dan prestasi kerja sebagai hasil dari implementasi rekomendasi yang disajikan. <br/ > <br/ >Harap dicatat bahwa konten ini telah disesuaikan dengan persyaratan input, mengikuti logika kognitif siswa, serta menggunakan bahasa yang singkat