Sistem Biaya Proses dan Sistem Biaya Pesanan dalam Operations Costing

4
(325 votes)

Dalam dunia bisnis, perusahaan seringkali menggunakan berbagai metode untuk menghitung biaya produksi dan mengelola keuangan mereka. Salah satu metode yang umum digunakan adalah operations costing, yang melibatkan penggunaan kombinasi sistem biaya proses dan sistem biaya pesanan. Dalam artikel ini, kita akan menjelaskan tentang kedua sistem ini dan memberikan contoh bagaimana PT Jaya Karya mengimplementasikannya. Sistem biaya proses adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya produksi dalam lingkungan produksi yang berkelanjutan dan berulang. Dalam sistem ini, biaya produksi dibagi menjadi beberapa departemen atau proses produksi yang berbeda. Setiap departemen memiliki biaya produksi yang terkait dengan aktivitas dan sumber daya yang digunakan. Biaya ini kemudian dialokasikan ke produk yang diproduksi dalam departemen tersebut berdasarkan metode alokasi yang telah ditentukan sebelumnya. Contoh penerapan sistem biaya proses dalam PT Jaya Karya adalah dalam produksi mobil. PT Jaya Karya memiliki beberapa departemen produksi, seperti departemen perakitan, departemen cat, dan departemen mesin. Setiap departemen memiliki biaya produksi yang terkait dengan aktivitas dan sumber daya yang digunakan. Biaya ini kemudian dialokasikan ke mobil yang diproduksi dalam departemen tersebut berdasarkan metode alokasi yang telah ditentukan sebelumnya, seperti alokasi berdasarkan jam kerja atau alokasi berdasarkan penggunaan bahan baku. Sistem biaya pesanan, di sisi lain, digunakan untuk menghitung biaya produksi dalam lingkungan produksi yang berbeda-beda untuk setiap pesanan khusus yang diterima oleh perusahaan. Dalam sistem ini, biaya produksi dihitung berdasarkan pesanan yang diterima, dan biaya ini kemudian dialokasikan ke pesanan tersebut. Metode alokasi yang digunakan dalam sistem biaya pesanan dapat bervariasi, seperti alokasi berdasarkan jam kerja atau alokasi berdasarkan penggunaan bahan baku. Contoh penerapan sistem biaya pesanan dalam PT Jaya Karya adalah dalam produksi furnitur kustom. PT Jaya Karya menerima pesanan untuk membuat furnitur khusus sesuai dengan keinginan pelanggan. Setiap pesanan memiliki biaya produksi yang terkait dengan aktivitas dan sumber daya yang digunakan. Biaya ini kemudian dialokasikan ke pesanan tersebut berdasarkan metode alokasi yang telah ditentukan sebelumnya, seperti alokasi berdasarkan jam kerja atau alokasi berdasarkan penggunaan bahan baku. Dalam kesimpulan, PT Jaya Karya menggunakan kombinasi sistem biaya proses dan sistem biaya pesanan dalam operations costing. Sistem biaya proses digunakan dalam produksi yang berkelanjutan dan berulang, sementara sistem biaya pesanan digunakan dalam produksi yang berbeda-beda untuk setiap pesanan khusus. Dengan menggunakan kedua sistem ini, PT Jaya Karya dapat menghitung biaya produksi dengan lebih akurat dan mengelola keuangan mereka dengan lebih efisien.