Perencanaan dalam Era Internet of Things
Pendahuluan: Internet of Things (IoT) memungkinkan benda-benda sehari-hari menghasilkan dan menyimpan data tentang kinerja mereka sendiri dan berbagi informasi tersebut melalui internet. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana IoT telah mempengaruhi perencanaan dalam berbagai bidang. Bagian: ① Perencanaan Strategis: Perencanaan melibatkan menetapkan tujuan organisasi, mengembangkan strategi keseluruhan untuk mencapai tujuan tersebut, dan mengembangkan rencana untuk aktivitas kerja organisasi. Tujuan perencanaan termasuk memberikan arah, mengurangi ketidakpastian, meminimalkan pemborosan, dan menetapkan tujuan atau standar yang digunakan dalam pengendalian. ② Jenis-jenis Tujuan dan Rencana: Tujuan adalah hasil yang diinginkan. Rencana adalah dokumen yang menguraikan bagaimana tujuan akan dicapai. Tujuan dapat bersifat strategis atau keuangan, dan dapat dinyatakan atau nyata. Rencana strategis berlaku untuk seluruh organisasi, sementara rencana operasional mencakup area fungsional tertentu. Rencana jangka panjang adalah rencana dengan jangka waktu lebih dari tiga tahun. Rencana jangka pendek mencakup satu tahun atau kurang. Rencana khusus adalah rencana yang jelas dan tidak meninggalkan ruang untuk interpretasi. Rencana arah adalah fleksibel dan menetapkan pedoman umum. Rencana satu kali pakai adalah rencana satu kali yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan situasi unik. Rencana berdiri adalah rencana berkelanjutan yang memberikan panduan untuk kegiatan yang dilakukan secara berulang-ulang. ③ Pendekatan dalam Penetapan Tujuan dan Perencanaan: Dalam penetapan tujuan tradisional, tujuan ditetapkan di puncak organisasi dan kemudian menjadi subtujuan untuk setiap area organisasi. MBO (manajemen berdasarkan tujuan) adalah proses menetapkan tujuan yang disepakati bersama dan menggunakan tujuan tersebut untuk mengevaluasi kinerja karyawan. Tujuan yang ditulis dengan baik memiliki enam karakteristik: ditulis dalam bentuk hasil, dapat diukur dan dapat dihitung, jelas dalam hal jangka waktu, menantang tetapi dapat dicapai, tertulis, dan dikomunikasikan kepada semua anggota organisasi yang perlu mengetahuinya. ④ Isu Kontemporer dalam Perencanaan: Salah satu isu perencanaan kontemporer adalah perencanaan dalam lingkungan yang dinamis, yang biasanya berarti mengembangkan rencana yang spesifik tetapi fleksibel. Selain itu, penting untuk terus merencanakan, bahkan ketika lingkungan sangat tidak pasti. Isu perencanaan kontemporer lainnya melibatkan penggunaan pemindaian lingkungan untuk melakukan analisis yang lebih baik terhadap lingkungan eksternal. Organisasi dapat mengumpulkan intelijen bisnis menggunakan berbagai alat digital untuk mengumpulkan dan menganalisis data kuantitatif dan kualitatif guna mendukung pengambilan keputusan. Kesimpulan: Perencanaan dalam era Internet of Things telah mengalami perubahan signifikan. Dengan adanya IoT, perencanaan menjadi lebih spesifik dan fleksibel, serta memungkinkan pengumpulan dan analisis data yang lebih baik. Penting bagi organisasi untuk terus merencanakan dan menggunakan alat digital untuk mengumpulkan intelijen bisnis guna mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik.