Strategi untuk Mempercepat Penyelesaian Proyek dalam Waktu yang Terbatas
Dalam situasi di mana suatu proyek harus diselesaikan dalam waktu yang terbatas, seperti dalam kasus ini di mana proyek harus selesai dalam waktu 90 hari daripada 120 hari yang semula direncanakan, strategi yang tepat harus diterapkan untuk memastikan penyelesaian tepat waktu. Salah satu strategi yang dapat digunakan adalah menambah jumlah pekerja yang terlibat dalam proyek. Dalam kasus ini, proyek semula direncanakan untuk diselesaikan oleh 15 pekerja dalam waktu 120 hari. Namun, karena adanya kebutuhan untuk mempercepat penyelesaian proyek, tambahan pekerja diperlukan. Pertanyaannya adalah berapa banyak tambahan pekerja yang diperlukan agar proyek dapat selesai dalam waktu 90 hari. Dalam hal ini, jawaban yang tepat adalah A. 20 pekerja. Dengan menambah 20 pekerja tambahan, total jumlah pekerja yang terlibat dalam proyek menjadi 35. Dengan jumlah pekerja yang lebih besar, pekerjaan dapat dilakukan dengan lebih cepat dan efisien, sehingga memungkinkan proyek selesai dalam waktu yang ditentukan. Namun, penting untuk dicatat bahwa penambahan pekerja tidak hanya cukup untuk mempercepat penyelesaian proyek. Koordinasi yang baik antara pekerja, perencanaan yang matang, dan pengawasan yang efektif juga diperlukan untuk memastikan bahwa proyek berjalan lancar dan sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Dalam kesimpulan, untuk mempercepat penyelesaian proyek dalam waktu yang terbatas, penambahan pekerja dapat menjadi strategi yang efektif. Dalam kasus ini, dengan menambah 20 pekerja tambahan, proyek dapat diselesaikan dalam waktu 90 hari. Namun, penting untuk diingat bahwa penambahan pekerja saja tidak cukup, tetapi juga diperlukan koordinasi, perencanaan, dan pengawasan yang baik.