Strategi Manajemen SDM untuk Mengatasi Krisis Keuangan Akibat Virtual Business
Pendahuluan: Krisis keuangan akibat virtual business diprediksi berlangsung hingga akhir 2023, mempengaruhi perusahaan yang sangat tergantung pada perekonomian negara lain. Bagian: ① Evaluasi Dampak Krisis: Analisis dampak krisis keuangan terhadap produksi barang/jasa perusahaan. ② Identifikasi Prioritas: Menentukan area prioritas untuk pengurangan biaya dan efisiensi operasional. ③ Pengembangan Rencana SDM: Membuat strategi manajemen SDM yang fokus pada pemangkasan biaya dan peningkatan produktivitas. ④ Implementasi Langkah-langkah: Menyusun rencana tindakan konkret untuk mengurangi kerugian perusahaan. Kesimpulan: Dengan strategi manajemen SDM yang tepat, perusahaan dapat meminimalkan kerugian akibat krisis keuangan dan tetap beroperasi secara efisien.