Pelatihan untuk Karyawan Baru, Pengembangan untuk Karyawan Lama: Mengapa Strategi Ini Penting? **
Pelatihan dan pengembangan merupakan investasi penting bagi setiap organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis. Namun, seringkali kedua hal ini diterapkan secara berbeda untuk karyawan baru dan karyawan lama. Pelatihan umumnya difokuskan pada karyawan baru, bertujuan untuk memperkenalkan mereka pada budaya organisasi, tugas pekerjaan, dan keterampilan dasar yang diperlukan. Sementara pengembangan lebih ditujukan untuk karyawan lama, dengan fokus pada peningkatan keahlian, pengetahuan, dan kemampuan mereka untuk menghadapi tantangan baru dan mengambil peran kepemimpinan. Mengapa strategi ini penting? Perbedaan pendekatan ini didasari oleh kebutuhan dan tujuan yang berbeda. Karyawan baru membutuhkan dasar yang kuat untuk memulai karir mereka di organisasi. Pelatihan memberikan mereka pengetahuan dan keterampilan dasar yang diperlukan untuk menjalankan tugas mereka secara efektif. Sementara itu, karyawan lama telah memiliki pengalaman dan pengetahuan yang lebih luas. Pengembangan membantu mereka untuk meningkatkan kemampuan mereka, memperluas pengetahuan mereka, dan mempersiapkan mereka untuk peran yang lebih menantang di masa depan. Contoh bentuk pelatihan dan pengembangan: * Pelatihan: Orientasi karyawan baru, pelatihan keselamatan kerja, pelatihan penggunaan software, pelatihan komunikasi efektif. * Pengembangan: Program mentoring, pelatihan kepemimpinan, program sertifikasi profesional, kesempatan untuk mengikuti konferensi dan seminar. Referensi: * Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2017). Human