Keterampilan Pemimpin dalam Mempengaruhi Bawahan dan Perspektif Revolusi Industri 4.
Seorang pemimpin memiliki peran penting dalam mempengaruhi seluruh anggota organisasi agar bersedia berbuat dan berperilaku yang mengarah pada tercapainya tujuan organisasi. Dalam konteks Revolusi Industri 4.0, pemimpin perlu memiliki kemampuan-kemampuan tertentu untuk mempengaruhi bawahannya. Berikut adalah beberapa kemampuan yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin dalam perspektif Revolusi Industri 4.0: 1. Kemampuan Beradaptasi: Dalam era Revolusi Industri 4.0, teknologi terus berkembang dengan cepat. Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan teknologi dan mengintegrasikannya dalam organisasi. Kemampuan beradaptasi ini akan memungkinkan pemimpin untuk memimpin perubahan dan mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mencapai tujuan organisasi. 2. Kemampuan Berkomunikasi: Komunikasi yang efektif adalah kunci dalam mempengaruhi bawahannya. Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk berkomunikasi dengan jelas dan terbuka, serta mampu mendengarkan pendapat dan masukan dari bawahannya. Dalam perspektif Revolusi Industri 4.0, komunikasi yang efektif juga melibatkan penggunaan teknologi seperti video conference, email, dan aplikasi komunikasi lainnya. 3. Kemampuan Mengembangkan Keterampilan Digital: Dalam era digital, seorang pemimpin harus memiliki kemampuan mengembangkan keterampilan digital. Kemampuan ini meliputi pemahaman tentang teknologi informasi dan komunikasi, penggunaan perangkat lunak dan aplikasi, serta kemampuan untuk memanfaatkan data dan informasi. Dalam perspektif Revolusi Industri 4.0, pemimpin perlu mengembangkan keterampilan digital untuk memimpin organisasi dalam mengadopsi teknologi dan mengoptimalkan penggunaannya. 4. Kemampuan Mengelola Perubahan: Revolusi Industri 4.0 membawa perubahan besar dalam cara organisasi beroperasi. Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan untuk mengelola perubahan dan memimpin perubahan tersebut. Kemampuan ini melibatkan kemampuan untuk mengidentifikasi perubahan yang perlu diadopsi, mengembangkan rencana perubahan, dan memimpin perubahan tersebut dengan efektif. Dalam perspektif Revolusi Industri 4.0, pemimpin perlu mengelola perubahan teknologi dan mengadaptasi organisasi sesuai dengan perubahan tersebut. Dalam konteks Revolusi Industri 4.0, pemimpin perlu mengembangkan kemampuan-kemampuan di atas untuk mempengaruhi bawahannya dan memimpin organisasi dalam mengadopsi teknologi serta mengoptimalkan penggunaannya. Dengan memiliki kemampuan-kemampuan ini, pemimpin dapat memimpin perubahan dan mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk mencapai tujuan organisasi. Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) telah mengubah cara kita bekerja dan berinteraksi. Salah satu pengaruh terhadap pekerjaan kantor adalah pembuatan formulir berbasis elektronik. Dalam konteks ini, tugas Anda adalah membuat sebuah formulir berbasis komputer menggunakan salah satu perangkat seperti Google Drive. Formulir yang dibuat harus sesuai dengan aktivitas kantor dan memanfaatkan keuntungan teknologi informasi dan komunikasi. Dalam membuat formulir berbasis komputer, Anda perlu mempertimbangkan beberapa hal, seperti desain yang mudah digunakan, fitur interaktif, dan kemampuan untuk mengumpulkan dan menyimpan data. Dengan menggunakan Google Drive, Anda dapat membuat formulir yang dapat diakses dan diisi oleh banyak orang secara online. Formulir ini juga dapat diintegrasikan dengan sistem lain seperti Google Sheets untuk analisis data yang lebih mudah. Dalam konteks organisasi, setiap organisasi harus memiliki pedoman dalam membuat surat atau yang disebut Tata Naskah Dinas. Salah satu fungsi pedoman ini adalah untuk mengetahui aslinya surat yang dibuat. T