Nepotisme dalam Organisasi: Budaya Keluarga Menurut Kotter dan Heskett

4
(222 votes)

Pendahuluan: Membahas nepotisme sebagai budaya organisasi yang berkembang, serta implikasinya terhadap dinamika kerja. Bagian: ① Definisi Nepotisme: Menjelaskan apa itu nepotisme dan bagaimana praktik ini muncul di lingkungan organisasi modern. ② Konsep Budaya menurut Kotter & Heskett: Menguraikan definisi budaya organisasi berdasarkan teori mereka; nilai-nilai bersama mempengaruhi perilaku anggota. ③ Dampak Positif dari Nepotisme: Menyampaikan argumen tentang keuntungan hubungan keluarga dalam meningkatkan kepercayaan dan kolaborasi di tempat kerja. ④ Tantangan yang Dihadapi oleh Organisasi: Diskusi mengenai potensi masalah seperti favoritism atau pengabaian meritokrasi akibat penerapan nepotisme secara berlebihan. Kesimpulan: Merangkum pentingnya memahami dampak kultur familial pada efektivitas organisasional sambil mempertimbangkan keseimbangan antara tradisi dan profesionalitas.