Orang-orang yang Terlibat dalam Pengambilan Keputusan Perencanaan Sistem
Pengambilan keputusan perencanaan sistem melibatkan berbagai orang yang memainkan peran penting dalam kesuksesan implementasi sistem. Berikut adalah beberapa orang yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan ini: 1. Manajemen Tingkat Atas: Manajemen tingkat atas, seperti CEO dan direktur eksekutif, memainkan peran kunci dalam pengambilan keputusan perencanaan sistem. Mereka bertanggung jawab untuk menetapkan visi dan arah strategis organisasi, serta mengalokasikan sumber daya yang diperlukan untuk implementasi sistem. 2. Manajer Proyek: Manajer proyek bertanggung jawab untuk mengelola seluruh proses perencanaan sistem. Mereka mengkoordinasikan tim proyek, mengidentifikasi kebutuhan sistem, dan mengembangkan rencana implementasi yang komprehensif. 3. Pengembang Sistem: Pengembang sistem adalah orang-orang yang bertanggung jawab untuk merancang dan mengembangkan sistem perencanaan. Mereka menggunakan keahlian teknis dan keterampilan pemrograman untuk mengembangkan sistem yang memenuhi kebutuhan organisasi. 4. Pengguna Akhir: Pengguna akhir adalah orang-orang yang akan menggunakan sistem perencanaan sehari-hari. Mereka memberikan umpan balik penting tentang kebutuhan dan kekurangan sistem, serta membantu dalam mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. 5. Penasihat Teknis: Penasihat teknis memberikan saran ahli tentang aspek teknis sistem perencanaan. Mereka membantu dalam mengevaluasi kebutuhan teknis dan memastikan bahwa sistem memenuhi standar keamanan dan kinerja yang dibutuhkan. 6. Penasihat Keuangan: Penasihat keuangan membantu dalam mengevaluasi dampak keuangan dari perencanaan sistem. Mereka memberikan analisis keuangan yang mendalam untuk memastikan bahwa sistem perencanaan sejalan dengan tujuan keuangan organisasi. Dalam pengambilan keputusan perencanaan sistem, penting untuk melibatkan semua orang yang terlibat secara aktif. Dengan melibatkan berbagai pemangku kepentingan, organisasi dapat memastikan bahwa sistem perencanaan yang dikembangkan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.