Analisis Waktu dan Biaya dalam Pengembangan Perangkat Lunak Keuangan
Perusahaan teknologi sedang mengembangkan versi terbaru dari produk perangkat lunak keuangan. Untuk menyelesaikan proyek ini, beberapa kegiatan telah ditentukan dengan waktu dan biaya yang terkait. Dalam artikel ini, kita akan menganalisis waktu terlama penyelesaian proyek, total biaya yang diperlukan pada waktu normal, aktivitas yang perlu dipercepat jika ingin mengurangi waktu penyelesaian menjadi 10 minggu, serta waktu maksimum yang dapat dipercepat dan biaya yang akan meningkat. Pertama-tama, mari kita tentukan waktu terlama penyelesaian proyek. Dalam tabel yang diberikan, kita dapat melihat bahwa aktivitas A memiliki waktu paling lama 3 minggu, aktivitas B memiliki waktu paling lama 2 minggu, dan aktivitas C memiliki waktu paling lama 1 minggu. Selanjutnya, aktivitas D memiliki waktu paling lama 7 minggu setelah aktivitas A selesai, aktivitas E memiliki waktu paling lama 6 minggu setelah aktivitas B selesai, dan aktivitas F memiliki waktu paling lama 2 minggu setelah aktivitas C selesai. Terakhir, aktivitas G memiliki waktu paling lama 4 minggu setelah aktivitas D dan E selesai. Dengan menggabungkan semua waktu ini, waktu terlama penyelesaian proyek adalah 7 minggu (3 minggu untuk aktivitas A, 2 minggu untuk aktivitas B, 2 minggu untuk aktivitas C, dan 4 minggu untuk aktivitas G). Selanjutnya, mari kita hitung total biaya yang diperlukan pada waktu normal. Dalam tabel, biaya normal untuk aktivitas A adalah $1.000, biaya normal untuk aktivitas B adalah $2.000, dan biaya normal untuk aktivitas C adalah $300. Biaya normal untuk aktivitas D adalah $1.300 setelah aktivitas A selesai, biaya normal untuk aktivitas E adalah $850 setelah aktivitas B selesai, dan biaya normal untuk aktivitas F adalah $4.000 setelah aktivitas C selesai. Terakhir, biaya normal untuk aktivitas G adalah $1.500 setelah aktivitas D dan E selesai. Dengan menjumlahkan semua biaya ini, total biaya yang diperlukan pada waktu normal adalah $10.950. Selanjutnya, jika kita ingin mengurangi waktu penyelesaian proyek menjadi 10 minggu, kita perlu mencari aktivitas yang harus dipercepat dan berapa besar peningkatan total biayanya. Dalam tabel, kita dapat melihat bahwa aktivitas A dapat dipercepat menjadi 2 minggu dengan biaya $1.600, aktivitas B dapat dipercepat menjadi 2 minggu dengan biaya $2.700, dan aktivitas C tidak dapat dipercepat. Oleh karena itu, jika kita ingin mengurangi waktu penyelesaian menjadi 10 minggu, kita perlu mempercepat aktivitas A dan B dengan total biaya peningkatan sebesar $4.300 ($1.600 untuk aktivitas A dan $2.700 untuk aktivitas B). Terakhir, mari kita cari tahu waktu maksimum yang dapat dipercepat dan berapa banyak biaya yang akan meningkat. Dalam tabel, kita dapat melihat bahwa aktivitas A dapat dipercepat menjadi 2 minggu dengan biaya $1.600, aktivitas B dapat dipercepat menjadi 2 minggu dengan biaya $2.700, dan aktivitas C tidak dapat dipercepat. Oleh karena itu, waktu maksimum yang dapat dipercepat adalah 2 minggu (aktivitas A dan B). Biaya peningkatan untuk waktu maksimum ini adalah $4.300 ($1.600 untuk aktivitas A dan $2.700 untuk aktivitas B). Dalam kesimpulan, waktu terlama penyelesaian proyek adalah 7 minggu, total biaya yang diperlukan pada waktu normal adalah $10.950, aktivitas yang perlu dipercepat jika ingin mengurangi waktu penyelesaian menjadi 10 minggu adalah aktivitas A dan B dengan peningkatan total biaya sebesar $4.300, dan waktu maksimum yang dapat dipercepat adalah 2 minggu dengan biaya peningkatan sebesar $4.300. Dengan memahami analisis waktu dan biaya ini, perusahaan teknologi dapat mengambil keputusan yang tepat dalam pengembangan perangkat lunak keuangan mereka.