Menganalisis Distribusi Lama Waktu Kerja Karyawan di Perusahaan Batik ##
Pendahuluan: Dalam dunia kerja, memahami pola dan distribusi waktu kerja karyawan sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Artikel ini akan menganalisis data lama waktu kerja 50 karyawan di perusahaan Batik untuk mendapatkan gambaran yang lebih jelas tentang distribusi waktu kerja mereka. Metode Analisis: Untuk menganalisis data lama waktu kerja, kita akan menggunakan metode distribusi frekuensi kelompok. Metode ini mengelompokkan data ke dalam interval kelas tertentu, sehingga memudahkan kita untuk melihat pola dan tren dalam data. Pembahasan: a. Tabel Distribusi Frekuensi Kelompok: Berikut adalah tabel distribusi frekuensi kelompok berdasarkan lama waktu bekerja karyawan di perusahaan Batik: | Interval Kelas (Jam) | Frekuensi | |---|---| | 40 - 49 | 5 | | 50 - 59 | 12 | | 60 - 69 | 18 | | 70 - 79 | 10 | | 80 - 89 | 5 | b. Frekuensi Kumulatif dan Frekuensi Relatif: | Interval Kelas (Jam) | Frekuensi | Frekuensi Kumulatif | Frekuensi Relatif | |---|---|---|---| | 40 - 49 | 5 | 5 | 10% | | 50 - 59 | 12 | 17 | 24% | | 60 - 69 | 18 | 35 | 36% | | 70 - 79 | 10 | 45 | 20% | | 80 - 89 | 5 | 50 | 10% | Kesimpulan: Berdasarkan analisis data, dapat disimpulkan bahwa mayoritas karyawan di perusahaan Batik bekerja selama 60-69 jam per minggu (36%). Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan memiliki beban kerja yang cukup tinggi. Namun, perlu diingat bahwa data ini hanya menunjukkan distribusi waktu kerja, dan tidak mencerminkan faktor-faktor lain seperti efisiensi kerja atau tingkat kepuasan karyawan. Saran: Penting bagi perusahaan Batik untuk memperhatikan distribusi waktu kerja karyawan dan mencari cara untuk meningkatkan efisiensi kerja. Hal ini dapat dilakukan dengan mengoptimalkan proses kerja, memberikan pelatihan yang tepat, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan. Refleksi: Analisis data ini memberikan gambaran yang lebih jelas tentang pola kerja di perusahaan Batik. Namun, penting untuk diingat bahwa data ini hanya merupakan satu aspek dari kinerja perusahaan. Untuk mendapatkan gambaran yang lebih komprehensif, perlu dilakukan analisis lebih lanjut dengan mempertimbangkan faktor-faktor lain seperti tingkat kepuasan karyawan, produktivitas, dan profitabilitas.