Menggali Kebutuhan Bisnis dengan Kuisioner
Kuisioner adalah alat yang efektif untuk menggali kebutuhan bisnis. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana menggunakan kuisioner untuk mengidentifikasi Real Problem, Solusi, Proses Bisnis, People, Technologi, dan Scope dalam sebuah proyek bisnis. Kuisioner ini akan membantu kita memahami kebutuhan bisnis dengan lebih baik dan mengarahkan langkah-langkah selanjutnya dalam pengembangan proyek. Real Problem: 1. Apa masalah utama yang ingin Anda selesaikan dengan proyek ini? 2. Apa dampak dari masalah ini terhadap bisnis Anda? 3. Apa langkah-langkah yang telah Anda coba sejauh ini untuk menyelesaikan masalah ini? Solusi: 4. Apa solusi yang Anda harapkan dari proyek ini? 5. Apa manfaat yang Anda harapkan dari solusi ini? Proses Bisnis: 6. Bagaimana proses bisnis Anda saat ini? 7. Apa aspek dari proses bisnis yang ingin Anda perbaiki atau otomatisasi? People: 8. Siapa yang terlibat dalam proses bisnis ini? 9. Apa peran mereka dalam proyek ini? 10. Apa harapan mereka terhadap proyek ini? Technologi: 11. Apa teknologi yang Anda gunakan saat ini dalam proses bisnis Anda? 12. Apa teknologi yang Anda harapkan digunakan dalam proyek ini? Scope: 13. Apa lingkup proyek ini? 14. Apa batasan dan kendala yang harus diperhatikan dalam proyek ini? Dengan menggunakan kuisioner ini, kita dapat menggali kebutuhan bisnis dengan lebih baik dan mengidentifikasi masalah yang perlu dipecahkan. Dengan pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan bisnis, kita dapat merancang solusi yang tepat dan mengarahkan proyek dengan lebih efektif.