Pentingnya Mengelola dan Menghitung Kerugian dalam Bisnis Peternakan Unggas Petelur

4
(240 votes)

Dalam bisnis peternakan unggas petelur, mengelola dan menghitung kerugian adalah hal yang sangat penting. Salah satu contoh kasus yang dapat dijadikan pembelajaran adalah ketika sebuah peternakan mengalami kerugian akibat telur yang pecah saat pengiriman ke konsumen. Dalam kasus ini, peternakan tersebut mampu memproduksi dua jenis telur, yaitu telur ayam dan telur puyuh. Telur ayam memiliki massa 215 gram per butir, sedangkan telur puyuh memiliki massa 55 gram per butir. Pada hari yang cerah, peternakan tersebut mengirimkan telur ke konsumen menggunakan satu truk. Mereka mengirimkan 100 kg telur ayam dan 50 kg telur puyuh. Namun, karena hari sebelumnya terjadi hujan, terjadi kecelakaan di mana 1 kardus merah berisi telur ayam dan 2 kardus hijau berisi telur puyuh terjatuh dan rusak total sehingga tidak bisa dipakai. Setiap kardus merah berisi 55 telur ayam, sedangkan setiap kardus hijau berisi 105 telur puyuh. Dengan informasi ini, kita dapat menghitung berapa kilogram telur yang pecah. Jumlah telur ayam yang pecah adalah 1 kardus merah x 55 telur/ayam = 55 telur/ayam. Jumlah telur puyuh yang pecah adalah 2 kardus hijau x 105 telur/puyuh = 210 telur/puyuh. Mengingat bahwa telur ayam memiliki massa 215 gram per butir dan telur puyuh memiliki massa 55 gram per butir, kita dapat menghitung total massa telur yang pecah. Massa telur ayam yang pecah adalah 55 telur/ayam x 215 gram/telur = 11,825 gram = 11.825 kg. Massa telur puyuh yang pecah adalah 210 telur/puyuh x 55 gram/telur = 11,550 gram = 11.55 kg. Jadi, total kilogram telur yang pecah adalah 11.825 kg + 11.55 kg = 23.375 kg. Dengan demikian, peternakan tersebut mengalami kerugian sebesar 23.375 kg telur yang pecah. Hal ini menunjukkan pentingnya mengelola dan menghitung kerugian dalam bisnis peternakan unggas petelur. Dengan melakukan perhitungan yang akurat, peternakan dapat mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengurangi kerugian dan meningkatkan efisiensi operasional.