Apa yang dimaksud dengan "matriks perbandingan berpacangan" dalam AHP? a. Mengukur preferensi antara dua elemen b. Mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan c. Menilai peluang dan ancaman d. Menilai kriteria dalam hierarki Bagaimana tanggapan terhadap perbandingan dua elemen dalam AHP? a. Indiferen b. Preferensi c. Kedua jawaban benar d. Kedua jawaban salah Bagaimana bobot diberikan pada kriteria dalam AHP? a. Secara acak b. Melalui analisis sensitivitas c. Melalui matriks perbandingan berpasangan dan perhitungan eigenvalue d. Hanya dengan asumsi subjektif Apakah nilai eigenvalue yang dinginkan untuk matriks perbandingan berpasangan yang konsisten? a. 0 b. 1 c. 2 d. Tidak ada nilai spesifik Apakah AHP dapat diterapkan dalam berbagai industri dan sektor? a. Hanya di sektor finansial b. Ya, AHP dapat diterapkan di berbagai industri dan sektor c. Hanya di sektor manufaktur d. Tergantung pada ukuran perusahaan Bagaimana AHP dapat membantu dalam proses perencanaan strategis? a. Tidak memiliki peran dalam perencanaan strategis b. Mengidentifikasi peluang pasar c. Mengukur kinerja keuangan d. Menetapkan prioritas dan bobot pada kriteria strategis Apa yang dapat menjadi hasil dari Business Model Canvas yang baik? a. Hanya memberikan pandangan singkat tentang model bisais b. Pandangan holistik tentang elemien kunci dalam model bisnis dan hubungan di antara mereka c. Tidak ada bubungan dengan keberlanjutan bisais d. Hanya relevan untuk bisnis startup Apa yang termasuk dalam elemen "Mitigasi Risiko" dalam BMC? a. Strategi trtuk mengurangi risiko dalam model bisnis b. Hanya relevan untuk bisnis becar c. Tidak meniliki dampak pada mitigasi risiko d. Faktor-faktor yang mcaiegkakan risiko bisnis

40: a. Mengukur preferensi antara dua elemen41: c. Kedua jawaban benar42: c. Melalui matriks perbandingan berpasangan dan perhitungan eigenvalue43: b. 144: b. Ya, AHP dapat diterapkan di berbagai industri dan sektor45: d. Menetapkan prioritas dan bobot pada kriteria strategis46: b. Pandangan holistik tentang elemen kunci dalam model bisnis dan hubungan di antara mereka47: a. Strategi untuk mengurangi risiko dalam model bisnis

40. Matriks perbandingan berpusangan adalah metode dalam AHP (Analytical Hierarchy Process) untuk membandingkan secara berpasangan semua kriteria dan alternatif yang kita miliki dikaitkan dengan bobot relatif terhadap tujuan utama. Konsep ini sering digunakan dalam perhitungan prioritas dan pengambilan keputusan.41. Perbandingan dua elemen dalam AHP bisa diartikan sebagai ukuran kepentingan relatif satu kriteria terhadap kriteria lainnya. Indiferen berarti tidak ada preferensi antara dua elemen dan preferensi berarti jumlah yang sesuai disukai atau disukai lebih dari pada jumlah lainnya.42. Bobot dalam AHP diberikan melalui matriks perbandingan berpasangan dan perhitungan eigenvalue. Metoda ini berfungsi untuk menetapkan preferensi relatif suatu element terhadap elemen lainnya.43. Nilai eigenvalue ini berasal dari langkah normalisasi dalam matriks perbandingan berpasangan. Jika matriks tersebut konsisten, maka nilai eigenvalue dari matriks tersebut adalah jumlah total baris dalam matriks.44. Analytical Hierarchy Process (AHP) adalah metoda yang dapat diterapkan di berbagai sektor industri untuk membantu pengambilan keputusan yang lebih objektif dan transparan.45. AHP bekerja dengan membentuk hirarki semua elemen masalah, memberi bobot pada elemen berdasarkan preferensi, dan meringkas hasil untuk menentukan elemen yang memberikan kontribusi terbesar pada tujuan.46. BMC (Business Model Canvas) adalah alat bentuk visualisasi dan rangka kerja yang digunakan untuk merancang atau mendefinisikan model bisnis.47. "Pengurangan Risiko" bukanlah elemen khusus dalam Business Model Canvas, tetapi konsep-konsep seperti pengecekan dan mitigasi risiko bisnis tentunya merupakan bagian integral dalam membuat model bisnis yang efektif.