Elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika mereka hendak mendesain struktur organisasi yaitu.... Spealisasi kerja dan Rantai komando kekuatan dan kelemahan Rantai kekuatan dan formalisasi SDM dan Modal organisasi

Elemen kunci yang perlu diperhatikan oleh para manajer ketika mereka hendak mendesain struktur organisasi adalah **spesialisasi kerja dan rantai komando**.Meskipun pilihan lain seperti kekuatan dan kelemahan, formalitas, SDM dan modal organisasi juga penting untuk dipertimbangkan dalam konteks yang lebih luas, spesialisasi kerja dan rantai komando merupakan elemen *fundamental* dalam desain struktur organisasi.* **Spesialisasi kerja (division of labor):** Menentukan bagaimana tugas-tugas dibagi dan dikelompokkan di antara berbagai posisi dan departemen. Spesialisasi yang efektif meningkatkan efisiensi dan produktivitas dengan memanfaatkan keahlian individu. Namun, spesialisasi yang berlebihan dapat menyebabkan isolasi departemen dan kurangnya koordinasi.* **Rantai komando (chain of command):** Menentukan jalur wewenang dan tanggung jawab dalam organisasi. Ini menentukan siapa yang bertanggung jawab kepada siapa dan siapa yang berwenang untuk mengambil keputusan. Rantai komando yang jelas mengurangi kebingungan dan memastikan akuntabilitas. Namun, rantai komando yang terlalu kaku dapat menghambat komunikasi dan pengambilan keputusan yang cepat.Ketiga pilihan lainnya, meskipun penting, merupakan pertimbangan *strategis* dan *operasional* yang *mendukung* desain struktur organisasi yang efektif, bukan elemen fundamental dalam desain itu sendiri. Mereka dipertimbangkan *setelah* spesialisasi kerja dan rantai komando didefinisikan.