Soal Begitu selesai menjalankan proses formulasi strateg dan membuat pilihan strateginya, manajemen harus segera strategi tersebut. Strategy yang akan dijalankan cleh perusahaan akan menentukan kebutuhan SOM tertentu. Menurut Noe, et ad., ada lima variabel penting yang menentukan keberhasilan implemetasi strategi, yaitu struktur organisasional; rancangan tugas, proses seleksi pelathan dan pengembangan staf; sistem penghargaan; lipe-lipe informasi, dan sistem informasi Gambarkan dan jelaskan kelima variabel dalam konteks implementasi strategi SOMY

1. Struktur Organisasional: Struktur organisasional yang tepat sangat penting untuk mendukung implementasi strategi. Struktur yang baik akan memfasilitasi komunikasi dan koordinasi antar departemen, serta memastikan bahwa setiap anggota tim memahami peran dan tanggung jawab mereka dalam mencapai tujuan strategis.2. Rancangan Tugas, Proses Seleksi, Pelatihan dan Pengembangan Staf: Rancangan tugas yang jelas dan proses seleksi yang tepat akan membantu dalam memilih dan mengembangkan staf yang kompeten. Pelatihan yang tepat juga penting untuk memastikan bahwa semua anggota tim memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menerapkan strategi.3. Sistem Penghargaan: Sistem penghargaan yang adil dan transparan akan memotivasi staf untuk bekerja lebih keras dan lebih efisien. Ini juga akan membantu dalam mempertahankan talenta yang berharga.4. Jenis-Jenis Informasi: Manajemen harus memastikan bahwa semua anggota tim memiliki akses ke informasi yang mereka butuhkan untuk melaksanakan tugas mereka. Informasi ini harus akurat dan tepat waktu.5. Sistem Informasi: Sistem informasi yang baik akan memfasilitasi komunikasi dan koordinasi antar departemen, serta memastikan bahwa semua anggota tim memiliki akses ke informasi yang mereka butuhkan.

Pertanyaan ini meminta penjelasan tentang lima variabel penting dalam implementasi strategi SOM (Strategi Organisasi dan Manajemen) menurut Noe, et al. Variabel-variabel ini adalah struktur organisasional, rancangan tugas, proses seleksi, pelatihan dan pengembangan staf, sistem penghargaan, jenis-jenis informasi, dan sistem informasi. Semua variabel ini saling terkait dan berkontribusi terhadap keberhasilan implementasi strategi. Struktur organisasional yang tepat akan memfasilitasi komunikasi dan koordinasi antar departemen. Rancangan tugas, proses seleksi, pelatihan dan pengembangan staf yang tepat akan membantu dalam memilih dan mengembangkan staf yang kompeten. Sistem penghargaan yang adil dan transparan akan memotivasi staf untuk bekerja lebih keras dan lebih efisien. Jenis-jenis informasi yang tepat akan memastikan bahwa semua anggota tim memiliki akses ke informasi yang mereka butuhkan. Sistem informasi yang baik akan memfasilitasi komunikasi dan koordinasi antar departemen.