1. Jika anda seorang manajer dan menghadapi keragaman budaya bagaimana seharusnya anda menyikapinya dan apa implikasinya! 2. Jika anda adalah seorang pimpinan puncak sebuah organisasi bagaimana cara anda melestarikan budaya yang sudah terbentuk di dalam organisasi! 3. Sebagian mengatakan bahwa jika anda ingin memiliki kekuasaan maka anda harus menduduki jabatan structural di dalam organisasi Apakah harus selalu demikian! 4. Ketika kita membicarakan seseorang yang memiliki kekuasaan , biasanya kita menuduhnya bahwa orang tersebut tidak bermoral atau tidak mempunyai etika Mengapa tuduhan seperti ini muncul dan apakah memang kenyataannya demikian?Jelaskan! 5. Meski model kepemimpinan karismatik dalam batas-batas tertentu jauh lebih baik daripada teori klasik, namun bukan berarti teori ini tanpa kelemahan Jelaskan kelemahan-kelemahan model pendekatan kepemimpinan karismatik!

1. Sebagai manajer, saya akan menghargai dan memahami keragaman budaya yang ada di antara tim saya. Implikasinya adalah tim akan menjadi lebih kuat dan produktif karena setiap anggota memiliki perspektif dan keahlian yang berbeda.2. Sebagai pimpinan puncak, saya akan memastikan bahwa budaya organisasi terus diperkuat dan dipertahankan. Ini dapat dilakukan dengan cara mengadakan pelatihan budaya organisasi secara berkala, memastikan bahwa semua anggota tim memahami dan menerapkan nilai-nilai budaya organisasi, dan memberikan penghargaan kepada mereka yang menunjukkan perilaku yang sesuai dengan budaya organisasi.3. Tidak selalu demikian. Kekuasaan dapat diperoleh melalui berbagai cara, tidak hanya melalui jabatan struktural. Misalnya, seseorang dapat memiliki kekuasaan melalui pengaruh, keahlian, atau kontribusi yang signifikan terhadap organisasi.4. Tuduhan tersebut muncul karena seringkali orang yang memiliki kekuasaan dianggap tidak memiliki etika karena mereka cenderung membuat keputusan yang menguntungkan diri mereka sendiri daripada orang lain. Namun, ini tidak selalu benar. Banyak pemimpin yang memiliki kekuasaan tetapi tetap memiliki etika dan moral yang tinggi.5. Kelemahan model pendekatan kepemimpinan karismatik adalah bahwa pemimpin tersebut cenderung terlalu bergantung pada kekuatan pribadi mereka dan mengabaikan kebutuhan dan keinginan anggota tim mereka. Selain itu, pemimpin tersebut juga cenderung tidak fleksibel dan tidak mau menerima kritik atau saran.

1. Keragaman budaya dalam tim dapat membawa berbagai perspektif dan ide yang berbeda, yang dapat memperkaya proses pengambilan keputusan dan meningkatkan kreativitas. Oleh karena itu, sebagai manajer, penting untuk menghargai dan memahami keragaman budaya ini.2. Budaya organisasi adalah identitas dan nilai-nilai yang dianut oleh organisasi. Sebagai pimpinan puncak, penting untuk memastikan bahwa budaya ini terus diperkuat dan dipertahankan.3. Kekuasaan tidak selalu harus diperoleh melalui jabatan struktural. Seseorang dapat memiliki kekuasaan melalui pengaruh, keahlian, atau kontribusi yang signifikan terhadap organisasi. Oleh karena itu, tidak selalu harus menduduki jabatan struktural untuk memiliki kekuasaan.4. Tuduhan terhadap pemimpin yang memiliki kekuasaan seringkali muncul karena persepsi bahwa mereka cenderung membuat keputusan yang menguntungkan diri mereka sendiri daripada orang lain. Namun, ini tidak selalu benar. Banyak pemimpin yang memiliki kekuasaan tetapi tetap memiliki etika dan moral yang tinggi.5. Meskipun model kepemimpinan karismatik memiliki banyak keuntungan, tetapi juga memiliki beberapa kelema