Pertanyaan
a. Strategi Stenght-Opurtunity (SO) b. Strategi Weaknes-Opurtunity (WO) c. Strategi Strenght-Threat (ST) d. Strategi Weaknes-Threat (WT) 24. Strategi untuk menghindarkan ancaman dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki, sehingga usaha yang dijalankan menjadi lebih matang disebut a. Strategi Stenght-Opurtunity (SO) b. Strategi Weaknes-Opurtunity (WO) c. Strategi Strenght-Threat (ST) d. Strategi Weaknes-Threat (WT) 25. Strategi untuk menghilangkan kelemahan dengan cara memanfaatkan peluang yang dimiliki disebut a. Strategi Stenght-Opurtunity (SO) b. Strategi Weaknes-Opurtunity (WO) c. Strategi Strenght-Threat (ST) d. Strategi Weaknes-Threat (WT) 26. Strategi dengan cara meminimalkan weaknes atau kelemahan dengan cara meminimalisir atau menghindarkan ancaman dari dalam maupun dari luar disebut a. Strategi Stenght-Opurtunity (SO) b. Strategi Weaknes-Opurtunity (WO) c. Strategi Strenght-Threat (ST) d. Strategi Weaknes-Threat (WT) 27. Tanggung jawab dari setiap pengusaha atau wirausaha yang ingin memperluas cakupan usahanya dan mendapatkan pemasukan tambahan sehingga usahanya dapat berkembang lebih besar lagi disebut dengan. a. Pengembangan Usaha b. Pemodalan Usaha c. Perbaikan Usaha d. Pemasukan USaha 28. Hak atas kepemilikan dari karya yang berasal dari intelektualitas manusia dari berbagai bidang terutama bidang teknologi dan ilmu pengetahuan disebut dengan a. Hak Paten b. Hak Pribadi c. Hak Cipta d. Hak Kekayaan Intelektual 29. Hak yang diumumkan kepada masyarakat banyak, dan sudah menjadi bukti hak kepemilikannya disebut dengan a. Hak Paten b. Hak Pribadi c. Hak Cipta d. Hak Kekayaan Intelektual 30. Pemakaian merek berfungsi sebagai berikut, kecuali. a. Memperkenalkan produk dari produk lainnya b. Agar kelihatan keren c. Jaminan kualitas produk yang ditawarkan d. Sebagai identitas produk
Solusi
Jawaban
24. c. Strategi Strenght-Threat (ST)25. b. Strategi Weakness-Opportunity (WO)26. d. Strategi Weakness-Threat (WT)27. a. Pengembangan Usaha28. a. Hak Paten29. a. Hak Paten30. b. Agar kelihatan keren
Penjelasan
24. Strategi Strength-Threat (ST) adalah pendekatan yang berfokus pada pemanfaatan kekuatan internal organisasi untuk mengatasi ancaman eksternal. Dalam konteks ini, strategi ini digunakan untuk menghindari ancaman dengan memanfaatkan kekuatan yang dimiliki, sehingga usaha yang dijalankan menjadi lebih matang.25. Strategi Weakness-Opportunity (WO) ditujukan untuk mengatasi kelemahan internal dengan memanfaatkan peluang eksternal. Strategi ini berusaha menghilangkan kelemahan dengan memanfaatkan peluang yang ada.26. Strategi Weakness-Threat (WT) berfokus pada minimisasi kelemahan internal dan menghindari ancaman eksternal. Tujuannya adalah untuk mengurangi dampak negatif dari kelemahan internal dan ancaman eksternal.27. Tanggung jawab pengusaha atau industri dalam memperluas cakupan usaha dan mengatasi permasalahan untuk pertumbuhan usaha lebih lanjut adalah 'Pengembangan Usaha'. Ini melibatkan strategi dan tindakan yang bertujuan untuk meningkatkan skala, jangkauan, atau efisiensi operasional bisnis.28. Hak atas kepemilikan karya yang berasal dari intelektualitas manusia di berbagai bidang, terutama teknologi dan ilmu pengetahuan, adalah 'Hak Paten'. Ini adalah hak eksklusif yang diberikan untuk penemuan baru dan berguna, memberikan pemegang paten hak untuk mencegah orang lain dari membuat, menggunakan, atau menjual penemuan tanpa izin.29. Hak yang diumumkan kepada masyarakat dan menjadi bukti kepemilikannya adalah 'Hak Paten'. Pengumuman hak paten memberikan pemberitahuan publik mengenai hak eksklusif yang diberikan kepada pemegang paten atas penemuan mereka.30. Penggunaan merek bertujuan untuk membedakan produk dari produk lain, menjamin kualitas produk, dan sebagai identitas produk. Pilihan 'Agar kelihatan keren' bukanlah tujuan utama dari penggunaan merek dalam konteks bisnis.