SOAL: 1. Berikan 2 contoh kasus dari masing - masing Model berikut tools of Lean 2. Sebuah Pabrik memproduksi part menggunakan mesin press, dimana waktu pergantian (set-up time) mold (cetakan) pada mesin tersebut adalah 45 menit Setelah dilakukan analisis dengan metode SMED berikut datanya: a) Langkah internal: - Mengganti mold 20 menit - Mengatur posisi mold: 15 menit b) Langkah eksternal: - Memeriksa material yang akan digunakan: 5 menit - Memeriksa alat yang akan digunakan: 5 menit Supervisor produksi berencan mengurangi waktu set-up menjadidibawa h 15 menit. Jelaskan langkah -langkah SMED yang dapar diterapkan dan berapa waktu set-up yang bisa dicapai setelah implementasi

**1. Contoh Kasus Tools of Lean:****a. Kaizen:** - **Kasus 1:** Peningkatan berkelanjutan di sebuah pabrik otomotif yang mengurangi waktu produksi kendaraan dari 30 hari menjadi 25 hari dalam satu tahun. - **Kasus 2:** Peningkatan efisiensi di sebuah rumah sakit yang mengurangi waktu tunggu pasien untuk pemeriksaan dari 3 jam menjadi 1 jam.**b. 5S:** - **Kasus 1:** Pembersihan dan organisasi area kerja di sebuah fasilitas manufaktur yang mengurangi waktu pencarian alat kerja dari 30 menit menjadi 10 menit. - **Kasus 2:** Pengaturan ulang stasiun kerja di sebuah restoran yang meningkatkan efisiensi pelayanan pelanggan dari 10 menit menjadi 5 menit per pelanggan.**2. Analisis Waktu Set-up dengan Metode SMED:****Langkah Internal:**- Mengganti mold: 20 menit- Mengatur posisi mold: 15 menit**Langkah Eksternal:**- Memeriksa material yang akan digunakan: 5 menit- Memeriksa alat yang akan digunakan: 5 menit**Total Waktu Set-up Saat Ini:** 20 menit + 15 menit + 5 menit + 5 menit = 45 menit**Tujuan:** Mengurangi waktu set-up menjadi di bawah 15 menit.**Langkah-langkah SMED yang Dapat Diterapkan:**1. **Pemisahan Langkah (Separate):** - Pisahkan langkah-langkah yang tidak perlu dilakukan oleh pekerja yang sama. Misalnya, pekerja yang mengganti mold tidak perlu menunggu untuk mengatur posisi mold.2. **Pengurangan Waktu (Reduce):** - Cari cara untuk mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk setiap langkah. Misalnya, menggunakan alat bantu atau teknik khusus untuk mempercepat proses pengaturan mold.3. **Standarisasi (Standardize):** - Buat prosedur standar yang lebih efisien untuk setiap langkah. Misalnya, menggunakan template atau panduan visual untuk memudahkan pekerja dalam melakukan langkah-langkah set-up.4. **Pengeliminasian Pemborosan (Eliminate Waste):** - Identifikasi dan hilangkan aktivitas yang tidak menambah nilai. Misalnya, mengurangi waktu tunggu dengan melakukan beberapa langkah secara paralel.5. **Menggunakan Alat Bantu (Use Aid):** - Gunakan alat bantu atau teknologi untuk mempercepat proses. Misalnya, menggunakan crane atau sistem conveyor untuk memindahkan mold.6. **Pelatihan (Train):** - Latih pekerja untuk melakukan langkah-langkah set-up dengan lebih cepat dan efisien.**Waktu Set-up yang Bisa Dicapai:**Dengan menerapkan langkah-langkah SMED di atas, kita dapat mengurangi total waktu set-up. Misalnya, dengan memisahkan tugas dan menggunakan alat bantu, kita mungkin dapat mengurangi waktu set-up menjadi sekitar 30-35 menit. Dengan pelatihan yang tepat dan standarisasi prosedur, kita bisa mencapai target waktu set-up di bawah 15 menit.**Penjelasan:**Dengan menerapkan metode SMED, kita dapat menganalisis dan mengoptimalkan setiap langkah dalam proses set-up. Dengan memisahkan tugas, mengurangi waktu, menstandarisasi prosedur, mengeliminasi pemborosan, menggunakan alat bantu, dan melatih pekerja, kita dapat secara signifikan mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk set-up mold pada mesin press. Ini akan meningkatkan efisiensi produksi dan mengurangi waktu tunggu, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas keseluruhan.