Analisis Perubahan dan Potensi Perusahaan Air Mineral Lokal SEGER

Pendahuluan: Perusahaan Air Mineral Lokal SEGER menghadapi perubahan lingkungan yang signifikan. Dalam artikel ini, kami akan menganalisis perubahan tersebut dan melihat potensi perusahaan berdasarkan hasil wawancara dan analisis lingkungan. Matrix IFE dan Penjelasan: Berdasarkan pembobotan dan peringkat yang dilakukan, kita dapat melihat faktor-faktor internal yang mempengaruhi perusahaan. Penjualan masih terbatas pada pangsa pasar kecil, proses packaging masih semi manual, dan promosi massal jarang dilakukan. Namun, perusahaan memiliki kerjasama dengan agen dan toko kecil di sekitar, serta rasa cinta produk lokal yang besar. Teknologi yang semakin canggih dan harga yang bersaing juga menjadi kekuatan perusahaan. Matrix EFE dan Penjelasan: Dalam matriks ini, kita melihat faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan. Pertumbuhan penduduk yang pesat, naiknya harga BBM, dan cuaca yang tidak menentu mempengaruhi kualitas rasa air. Namun, perusahaan memiliki keuntungan dalam hal kerjasama dengan perusahaan lain, adanya permintaan kerjasama, dan dukungan pemerintah. Tingkat kesadaran masyarakat akan air mineral modernisasi juga menjadi peluang bagi perusahaan. Matrix SWOT dan Penjelasan: Berdasarkan analisis IFE dan EFE, kita dapat melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan. Kekuatan perusahaan termasuk kerjasama dengan agen dan toko kecil, rasa cinta produk lokal yang besar, teknologi yang canggih, dan harga yang bersaing. Kelemahan perusahaan termasuk penjualan yang terbatas pada pangsa pasar kecil, proses packaging yang masih semi manual, dan promosi massal yang jarang dilakukan. Peluang perusahaan termasuk pertumbuhan penduduk yang pesat, tingkat kesadaran masyarakat akan air mineral modernisasi, dan permintaan kerjasama dari perusahaan lain. Ancaman perusahaan termasuk naiknya harga BBM, cuaca yang tidak menentu, dan banyaknya kompetitor. Kesimpulan: Perusahaan Air Mineral Lokal SEGER memiliki potensi untuk berkembang dengan memanfaatkan kekuatan internal dan peluang eksternal. Namun, perusahaan juga perlu mengatasi kelemahan internal dan menghadapi ancaman eksternal. Dengan strategi yang tepat, perusahaan dapat menghadapi perubahan lingkungan dan mencapai kesuksesan.