Kekuasaan dalam Memberi Penghargaan dan Memaksa dalam Manajemen

Pendahuluan: Kekuasaan dalam memberi penghargaan dan memaksa adalah dua posisi yang dimiliki oleh pemimpin dalam manajemen. Keduanya memiliki peran penting dalam memotivasi karyawan dan mempertahankan kendali dalam organisasi. Bagian: ① Bagian pertama: Kekuasaan untuk memberi penghargaan adalah kekuasaan yang dimiliki pemimpin untuk memberikan hadiah atau penghargaan kepada bawahan yang pekerjaan dengan baik. Penghargaan bisa berupa kenaikan gaji, promosi jabatan, pujian, dan pengakuan. ② Bagian kedua: Untuk meningkatkan kekuasaan dengan memberi penghargaan, pemimpin perlu mengikuti panduan yang dituliskan oleh Lussier & Achua (2010). Panduan tersebut mencakup mendapatkan dan mempertahankan kendali atas evaluasi kinerja karyawan, mencari tahu apa yang dihargai orang lain, dan memberi tahu orang lain tentang kontrol hadiah dan kriteria untuk memberikan hadiah. ③ Bagian ketiga: Kekuasaan untuk memaksa adalah kekuasaan yang dimiliki pemimpin untuk memberi hukuman dan melakukan pengendalian. Pemimpin yang bijak adalah yang menggunakan kekuasaan ini dengan bijaksana dan tidak menyalahgunakannya. Kesimpulan: Kekuasaan dalam memberi penghargaan dan memaksa adalah dua aspek penting dalam manajemen. Pemimpin yang mampu menggunakan kedua kekuasaan ini dengan tepat dapat memotivasi karyawan dan mempertahankan kendali dalam organisasi.