Peran Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan: Sebuah Tinjauan Literatur **

Latar Belakang: Keberhasilan suatu organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawannya. Kinerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan produktivitas, profitabilitas, dan daya saing organisasi. Salah satu faktor penting yang dapat memengaruhi kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan. Gaya kepemimpinan yang efektif dapat memotivasi karyawan, meningkatkan komitmen, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Sebaliknya, gaya kepemimpinan yang tidak efektif dapat menyebabkan demotivasi, penurunan kinerja, dan bahkan konflik di tempat kerja. Penelitian mengenai peran gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan telah banyak dilakukan. Namun, masih banyak aspek yang perlu dikaji lebih lanjut, terutama dalam konteks organisasi di Indonesia. Pentingnya Penelitian: Penelitian ini penting dilakukan untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda dapat memengaruhi kinerja karyawan di berbagai organisasi di Indonesia. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan teori kepemimpinan dan praktik manajemen di Indonesia. Rumusan Masalah: * Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan? * Gaya kepemimpinan seperti apa yang paling efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan? * Faktor-faktor apa yang dapat memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan? Tujuan Penelitian: * Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. * Mengidentifikasi gaya kepemimpinan yang paling efektif dalam meningkatkan kinerja karyawan. * Mengidentifikasi faktor-faktor yang dapat memoderasi hubungan antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan. Manfaat Penelitian: * Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang peran gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan. * Memberikan rekomendasi bagi para pemimpin untuk menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif. * Memberikan kontribusi bagi pengembangan teori kepemimpinan dan praktik manajemen di Indonesia. Pentingnya penelitian ini terletak pada kebutuhan untuk memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda dapat memengaruhi kinerja karyawan di berbagai organisasi di Indonesia. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan teori kepemimpinan dan praktik manajemen di Indonesia.**