Strategi Pengembangan Koperasi Produsen Kopi di Kabupaten Temanggung

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal koperasi produsen kopi Prima Jaya dan menentukan strategi alternatif yang cocok untuk pengembangan usaha koperasi kopi Prima Jaya di Kabupaten Temanggung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Kabupaten Temanggung merupakan salah satu daerah di Provinsi Jawa Tengah yang memiliki potensi dalam produksi kopi. Koperasi Prima Jaya merupakan salah satu koperasi pertanian yang memproduksi kopi di Kabupaten Temanggung. Namun, koperasi ini mengalami beberapa kendala dalam pengembangan usahanya, seperti rendahnya kualitas produk dan kendala dalam pemasaran. Berdasarkan analisis kombinasi pada matriks SWOT, strategi alternatif yang dapat digunakan oleh koperasi Prima Jaya telah disusun. Strategi ini kemudian dievaluasi dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) untuk memperkuat penentuan strategi secara internal dan eksternal. Wawancara dilakukan untuk memperoleh informasi yang valid. Pada tingkat teratas dari hierarki, tujuan yang ingin dicapai oleh koperasi ditetapkan. Pada tingkat kedua, faktor-faktor kriteria yang mempengaruhi usaha koperasi diidentifikasi. Pada tingkat ketiga, alternatif strategi yang dapat digunakan oleh koperasi untuk mencapai tujuan ditentukan. Kriteria yang digunakan mengacu pada tujuan yang ingin dicapai oleh koperasi. Dengan menerapkan strategi pengembangan yang tepat, diharapkan koperasi produsen kopi Prima Jaya dapat mengatasi kendala yang dihadapi dan meningkatkan kinerja usahanya. Strategi ini juga diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi pengembangan sektor kopi di Kabupaten Temanggung. Kesimpulannya, penelitian ini memberikan rekomendasi strategi pengembangan koperasi produsen kopi Prima Jaya di Kabupaten Temanggung. Dengan menerapkan strategi yang tepat, diharapkan koperasi ini dapat mengatasi kendala yang dihadapi dan meningkatkan kinerja usahanya.