Analisis Selisih Biaya Bahan Baku dan Metode Rancangan Parsial dalam Manajemen Persediaan

Dalam manajemen persediaan, analisis selisih biaya bahan baku dan penggunaan metode rancangan parsial sangat penting untuk mengoptimalkan pengelolaan persediaan. Dalam artikel ini, kita akan menganalisis selisih biaya bahan baku dan menjelaskan penggunaan metode rancangan parsial dalam menghitung jumlah yang diperlukan. Selain itu, kita juga akan membahas jurnal yang diperlukan dengan menggunakan metode rancangan tunggal.

Analisis Selisih Biaya Bahan Baku:

Untuk memulai analisis selisih biaya bahan baku, kita perlu mengetahui harga standar per unit bahan baku dan jumlah pembelian bahan baku. Misalkan harga standar per unit bahan baku adalah Rp. 260,00 dan jumlah pembelian bahan baku adalah 5.000 unit dengan harga Rp. 250,00 per unit. Selanjutnya, kita perlu mengetahui pemakaian bahan baku dalam produksi. Jika pemakaian bahan baku dalam produksi adalah 3.500 unit, sedangkan pemakaian bahan baku menurut standar adalah 3.600 unit, kita dapat menghitung selisih biaya bahan baku.

Selisih biaya bahan baku dapat dihitung dengan mengalikan selisih antara pemakaian bahan baku aktual dan pemakaian bahan baku standar dengan harga standar per unit bahan baku. Dalam kasus ini, selisih pemakaian bahan baku adalah 100 unit (3.500 - 3.600) dan harga standar per unit bahan baku adalah Rp. 260,00. Oleh karena itu, selisih biaya bahan baku adalah Rp. 26.000,00 (100 x Rp. 260,00).

Metode Rancangan Parsial:

Selanjutnya, kita akan membahas penggunaan metode rancangan parsial dalam menghitung jumlah bahan baku yang diperlukan. Metode rancangan parsial digunakan ketika kita ingin menghitung jumlah bahan baku yang diperlukan berdasarkan persentase pemakaian bahan baku dalam produksi.

Dalam kasus ini, pemakaian bahan baku dalam produksi adalah 3.500 unit, sedangkan pemakaian bahan baku menurut standar adalah 3.600 unit. Oleh karena itu, persentase pemakaian bahan baku adalah 97,22% (3.500 / 3.600). Jumlah bahan baku yang diperlukan dapat dihitung dengan mengalikan persentase pemakaian bahan baku dengan jumlah pembelian bahan baku. Dalam kasus ini, jumlah bahan baku yang diperlukan adalah 4.861,11 unit (97,22% x 5.000).

Jurnal dengan Metode Rancangan Tunggal:

Terakhir, kita akan membahas jurnal yang diperlukan dengan menggunakan metode rancangan tunggal. Metode rancangan tunggal digunakan ketika selisih harga bahan baku dicatat pada saat pembelian dan pemakaian.

Dalam kasus ini, selisih harga bahan baku adalah Rp. 10,00 per unit (Rp. 260,00 - Rp. 250,00). Jurnal yang diperlukan adalah sebagai berikut:

- Pada saat pembelian bahan baku: Debit Persediaan Bahan Baku sebesar Rp. 1.250.000,00 (5.000 x Rp. 250,00) dan Kredit Kas sebesar Rp. 1.250.000,00.

- Pada saat pemakaian bahan baku: Debit Biaya Bahan Baku sebesar Rp. 35.000,00 (3.500 x Rp. 10,00) dan Kredit Persediaan Bahan Baku sebesar Rp. 35.000,00.

Kesimpulan:

Dalam manajemen persediaan, analisis selisih biaya bahan baku dan penggunaan metode rancangan parsial sangat penting. Dengan menganalisis selisih biaya bahan baku, kita dapat mengidentifikasi perbedaan antara pemakaian bahan baku aktual dan pemakaian bahan baku standar. Sel