Analisis Struktur Organisasi dan Pelatihan Karyawan di PT. Krakatau Steel

a. Struktur Organisasi Perusahaan PT. Krakatau Steel PT. Krakatau Steel memiliki struktur organisasi yang terdiri dari beberapa direktorat dan divisi yang bertanggung jawab atas berbagai aspek operasional perusahaan. Berikut adalah beberapa direktorat dan divisi yang dikelola oleh PT. Krakatau Steel: 1. Direktorat Produksi - Divisi Produksi Baja - Divisi Produksi Slab - Divisi Produksi Wire Rod - Divisi Produksi Plate 2. Direktorat Keuangan dan Investasi - Divisi Keuangan - Divisi Investasi - Divisi Akuntansi 3. Direktorat Sumber Daya Manusia - Divisi Pengembangan SDM - Divisi Rekrutmen dan Seleksi - Divisi Pelatihan dan Pengembangan 4. Direktorat Pemasaran - Divisi Pemasaran Baja - Divisi Pemasaran Produk Turunan - Divisi Pemasaran Ekspor 5. Direktorat Teknik dan Pengembangan - Divisi Teknik Produksi - Divisi Teknik Kualitas - Divisi Riset dan Pengembangan b. Struktur Organisasi Jenis yang Dijalankan oleh PT. Krakatau Steel PT. Krakatau Steel menerapkan struktur organisasi fungsional. Dalam struktur ini, pekerjaan dikelompokkan berdasarkan fungsi atau spesialisasi tertentu. Setiap divisi bertanggung jawab atas tugas-tugas yang terkait dengan fungsinya masing-masing. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk memiliki kontrol yang lebih baik dalam setiap aspek operasionalnya. c. Struktur Grup Perusahaan PT. Krakatau Steel PT. Krakatau Steel merupakan bagian dari Krakatau Steel Group, sebuah grup perusahaan yang bergerak di bidang industri baja. Struktur grup perusahaan PT. Krakatau Steel terdiri dari beberapa anak perusahaan yang beroperasi di berbagai sektor terkait, seperti konstruksi, perdagangan, dan logistik. Dengan struktur ini, PT. Krakatau Steel dapat memperluas jangkauan bisnisnya dan meningkatkan sinergi antara anak perusahaan. d. Jenis Pelatihan yang Diberikan kepada Karyawan untuk Mengembangkan Kompetensi PT. Krakatau Steel memberikan berbagai jenis pelatihan kepada karyawan untuk mengembangkan kompetensi mereka. Beberapa jenis pelatihan yang diberikan antara lain: 1. Pelatihan Teknis Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan teknis karyawan dalam menjalankan tugas-tugas mereka. Contoh pelatihan teknis yang diberikan adalah pelatihan pengoperasian mesin, pelatihan pengelasan, dan pelatihan penggunaan peralatan produksi. 2. Pelatihan Manajemen Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan manajerial karyawan dalam mengelola tim dan proyek. Contoh pelatihan manajemen yang diberikan adalah pelatihan kepemimpinan, pelatihan manajemen waktu, dan pelatihan pengambilan keputusan. 3. Pelatihan Soft Skills Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan interpersonal karyawan, seperti komunikasi, kerjasama tim, dan negosiasi. Contoh pelatihan soft skills yang diberikan adalah pelatihan komunikasi efektif, pelatihan kerjasama tim, dan pelatihan manajemen konflik. Tujuan dari setiap jenis pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kompetensi karyawan, sehingga mereka dapat bekerja dengan lebih efektif dan efisien dalam menjalankan tugas-tugas mereka di PT. Krakatau Steel. Kesimpulan: Dalam laporan tahunan PT. Krakatau Steel Tahun 2022, dapat dilihat bahwa perusahaan memiliki struktur organisasi yang terdiri dari beberapa direktorat dan divisi yang bertanggung jawab atas berbagai aspek operasional. PT. Krakatau Steel menerapkan struktur organisasi fungsional dan merupakan bagian dari Krakatau Steel Group. Perusahaan juga memberikan berbagai jenis pelatihan kepada karyawan untuk mengembangkan kompetensi mereka, seperti pelatihan teknis, pelatihan manajemen, dan pelatihan soft skills. Hal ini menunjukkan komitmen PT. Krakatau Steel dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan menjaga daya saing perusahaan di industri baja.