Perbaikan Manajerial di PT. KAI di Era Kepemimpinan Ignasius Jonan

Dalam era kepemimpinan Ignasius Jonan, PT. KAI berhasil melakukan perbaikan manajerial yang signifikan. Dalam artikel ini, akan dianalisis perbaikan tersebut dari empat sisi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian. Setiap argumen akan didukung dengan contoh kejadian, fenomena, tindakan, kebijakan, dan kasus yang dapat dilacak melalui berita, internet, YouTube, dan media lain yang dapat diandalkan. Selain itu, pemimpin PT. KAI dalam setiap argumen akan dikutip untuk mendukung analisis tersebut. Seluruh analisis akan didasarkan pada teori-teori manajemen yang relevan.