Manajemen Perilaku Organisasi: Kepribadian dan Nilai

Pendahuluan: Pengantar singkat tentang pentingnya manajemen perilaku organisasi dalam hubungannya dengan kepribadian dan nilai.

Bagian:

① Kepribadian dalam Konteks Organisasi:

- Pentingnya pemahaman kepribadian dalam memimpin dan mengelola tim.

② Nilai-nilai dalam Budaya Organisasi:

- Bagaimana nilai-nilai yang diterapkan memengaruhi kinerja dan keberhasilan organisasi.

③ Strategi Manajemen Berbasis Kepribadian dan Nilai:

- Implementasi praktik manajemen yang memperhatikan perbedaan kepribadian dan nilai.

Kesimpulan: Menekankan pentingnya integrasi kepribadian dan nilai dalam manajemen perilaku organisasi untuk mencapai tujuan bersama.