Optimasi Proses Pemilihan Supplier: Mengatasi Tantangan melalui Pendekatan Metode Delphi

Pendahuluan Proses pemilihan supplier merupakan langkah penting dalam manajemen rantai pasok suatu perusahaan. Pemilihan supplier yang tepat dapat memberikan dampak positif terhadap kualitas produk, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan. Namun, proses ini seringkali dihadapkan pada berbagai tantangan yang dapat menghambat pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan yang efektif untuk mengatasi tantangan dalam pemilihan supplier. Latar Belakang Dalam era globalisasi dan persaingan yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk memilih supplier yang dapat memberikan produk atau layanan dengan kualitas terbaik, harga yang kompetitif, dan waktu pengiriman yang tepat. Namun, proses pemilihan supplier seringkali kompleks dan memakan waktu, terutama jika perusahaan memiliki banyak kriteria yang harus dipenuhi. Selain itu, terdapat risiko dalam pemilihan supplier, seperti risiko kualitas, risiko keuangan, dan risiko reputasi. Referensi: 1. Handfield, R.B., & Nichols, E.L. (1999). Introduction to Supply Chain Management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall. 2. Monczka, R.M., Handfield, R.B., Giunipero, L.C., & Patterson, J.L. (2015). Purchasing and Supply Chain Management. Boston, MA: Cengage Learning. 3. Ellram, L.M., & Siferd, S.P. (1998). Purchasing and Supply Management: Trends and Changes Throughout the 1990s. Journal of Supply Chain Management, 34(4), 10-19. 4. Carter, C.R., & Rogers, D.S. (2008). A Framework of Sustainable Supply Chain Management: Moving toward New Theory. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(5), 360-387. 5. Kraljic, P. (1983). Purchasing Must Become Supply Management. Harvard Business Review, 61(5), 109-117. 6. Weber, C.A., Current, J.R., & Benton, W.C. (1991). Vendor Selection Criteria and Methods. European Journal of Operational Research, 50(1), 2-18. 7. Krause, D.R., Handfield, R.B., & Tyler, B.B. (2007). The Relationships between Supplier Development, Commitment, Social Capital Accumulation and Performance Improvement. Journal of Operations Management, 25(2), 528-545. 8. Flynn, B.B., Huo, B., & Zhao, X. (2010). The Impact of Supply Chain Integration on Performance: A Contingency and Configuration Approach. Journal of Operations Management, 28(1), 58-71. 9. Giunipero, L.C., Hooker, R.E., & Denslow, D. (2008). Purchasing and Supply Management's Involvement in Risk Assessment and Management. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(3), 200-223. 10. Ellram, L.M., Tate, W.L., & Billington, C. (2004). Offshore Outsourcing of Professional Services: A Transaction Cost Economics Perspective. Journal of Operations Management, 22(2), 157-174.