Pendekatan Teori Perilaku dalam Kepemimpinan

Pendahuluan: Teori perilaku kepemimpinan berfokus pada interaksi antara pemimpin dan pengikut. Ada dua orientasi perilaku kepemimpinan: orientasi pada tugas dan orientasi pada hubungan manusiawi. Perilaku kepemimpinan berorientasi pada tugas adalah gaya kepemimpinan autokratik, di mana pemimpin menekankan penyelesaian tugas dan kontrol yang ketat. Dalam gaya kepemimpinan ini, pemimpin menetapkan kebijakan untuk anggota tim, memberikan tugas secara instruktif, menetapkan langkah-langkah yang harus dilakukan, dan mengendalikan secara ketat pelaksanaan tugas. Meskipun gaya kepemimpinan ini efektif dalam situasi-situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan penyelesaian tugas yang jelas, namun kurang mendorong partisipasi anggota tim dan komunikasi yang luas. Di sisi lain, perilaku kepemimpinan berorientasi pada hubungan manusiawi adalah gaya kepemimpinan demokratis atau partisipatif. Dalam gaya kepemimpinan ini, pemimpin mendorong partisipasi anggota tim dalam pengambilan keputusan, memberi pandangan tentang langkah-langkah dan hasil yang diperoleh, memberi kebebasan untuk memulai tugas, mengembangkan inisiatif, memelihara komunikasi yang luas, dan menerapkan hubungan yang sportif. Gaya kepemimpinan demokratis ini menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, di mana anggota tim merasa dihargai dan memiliki kebebasan untuk berkontribusi. Kesimpulan: Pendekatan teori perilaku dalam kepemimpinan mempengaruhi gaya kepemimpinan yang dipilih oleh pemimpin. Gaya kepemimpinan yang demokratis mendorong partisipasi dan komunikasi yang baik, sementara gaya kepemimpinan autokratik menekankan kontrol dan penyelesaian tugas. Pemimpin yang memahami dan menerapkan prinsip-prinsip teori perilaku dalam kepemimpinan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama.