Analisis Internal dalam Perencanaan Strategis

Pendahuluan: Analisis internal adalah langkah penting dalam perencanaan strategis. Ini melibatkan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman internal organisasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas langkah-langkah yang terlibat dalam analisis internal. Bagian: ① Mengidentifikasi Sumber Daya: Langkah pertama dalam analisis internal adalah mengidentifikasi sumber daya yang dimiliki oleh organisasi. Ini termasuk aset fisik, keahlian karyawan, dan keuangan perusahaan. ② Mengevaluasi Keunggulan Kompetitif: Selanjutnya, kita perlu mengevaluasi keunggulan kompetitif organisasi. Apa yang membedakan mereka dari pesaing? Apakah mereka memiliki teknologi yang unik atau merek yang kuat? ③ Mengidentifikasi Kelemahan: Selain kekuatan, kita juga perlu mengidentifikasi kelemahan organisasi. Apa yang bisa menjadi hambatan dalam mencapai tujuan mereka? Apakah ada kekurangan dalam infrastruktur atau kurangnya keterampilan karyawan? ④ Mencari Peluang: Analisis internal juga melibatkan mencari peluang yang dapat dimanfaatkan oleh organisasi. Apakah ada tren pasar baru atau perubahan regulasi yang dapat memberikan keuntungan bagi mereka? Kesimpulan: Analisis internal adalah langkah penting dalam perencanaan strategis. Dengan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman internal, organisasi dapat mengembangkan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan mereka.