Pengaruh Gaya Pemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Energy Equity Epic (Sengkang) Pty.Ltd.

Dalam penelitian ini, saya telah meneliti pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada perusahaan Energy Equity Epic (Sengkang) Pty.Ltd. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif antara gaya kepemimpinan dan kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan yang saya gunakan dalam penelitian ini terdiri dari beberapa indikator, yaitu: 1. Kemampuan atasan dalam mengambil keputusan: Dalam penelitian ini, saya menemukan bahwa atasan yang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat dapat mempengaruhi kinerja karyawan secara positif. Keputusan yang tepat dapat memberikan arah yang jelas bagi karyawan dan meningkatkan motivasi mereka untuk mencapai tujuan perusahaan. 2. Kemampuan atasan dalam memotivasi: Saya juga menemukan bahwa atasan yang mampu memotivasi karyawan dapat meningkatkan kinerja mereka. Motivasi yang baik dapat mendorong karyawan untuk bekerja lebih keras dan mencapai hasil yang lebih baik. 3. Kemampuan atasan dalam berkomunikasi: Komunikasi yang efektif antara atasan dan bawahan juga terbukti berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Atasan yang mampu berkomunikasi dengan jelas dan terbuka dapat memastikan bahwa setiap anggota tim memahami tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik. 4. Kemampuan atasan dalam mengendalikan bawahan: Dalam penelitian ini, saya menemukan bahwa atasan yang mampu mengendalikan bawahan dengan baik dapat meningkatkan kinerja mereka. Pengendalian yang efektif dapat memastikan bahwa setiap anggota tim bekerja sesuai dengan standar yang ditetapkan dan mencapai hasil yang diharapkan. 5. Tanggung jawab atasan: Saya juga menemukan bahwa atasan yang bertanggung jawab terhadap tugas dan tanggung jawab mereka dapat mempengaruhi kinerja karyawan secara positif. Tanggung jawab yang ditunjukkan oleh atasan dapat memberikan contoh yang baik bagi karyawan dan mendorong mereka untuk bekerja dengan lebih baik. 6. Kemampuan atasan dalam mengendalikan emosi: Dalam penelitian ini, saya menemukan bahwa atasan yang mampu mengendalikan emosi mereka dapat mempengaruhi kinerja karyawan secara positif. Pengendalian emosi yang baik dapat menciptakan lingkungan kerja yang stabil dan produktif. Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif dan disiplin kerja yang baik dapat berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan faktor-faktor ini dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan mereka. Kesimpulan ini dapat menjadi panduan bagi perusahaan dalam mengembangkan strategi kepemimpinan yang efektif dan memperkuat disiplin kerja di tempat kerja. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih baik dan mencapai tujuan bisnis mereka.