Manajemen Persediaan dalam Proyek Penjualan Barang Jadi

4 (322 suara)

Pendahuluan: Perencanaan dan pengelolaan persediaan sangat penting dalam proyek penjualan barang jadi. Bagian: ① Perhitungan EOO (Economic Order Quantity) untuk menentukan jumlah optimal pemesanan bahan baku. ② Perhitungan biaya persediaan saat EOO untuk mengelola anggaran dengan efisien. ③ Perhitungan reorder point dan hubungannya dengan EOO untuk menjaga ketersediaan bahan baku. Kesimpulan: Manajemen persediaan yang baik akan mendukung kelancaran proyek penjualan barang jadi.