Model Rasional dalam Pengambilan Keputusan: Gambaran dari Patton dan Sawicki

Model Rasional dalam Pengambilan Keputusan: Gambaran dari Patton dan Sawicki Pengambilan keputusan adalah proses penting dalam kehidupan sehari-hari kita. Dalam konteks ini, model rasional telah menjadi pendekatan yang umum digunakan untuk membantu individu atau organisasi dalam mengambil keputusan yang tepat. Salah satu model rasional yang terkenal adalah model Patton dan Sawicki yang dikembangkan pada tahun 1986. Dalam artikel ini, kita akan menjelaskan gambaran umum dari model rasional ini. Model rasional Patton dan Sawicki terdiri dari enam langkah yang harus diikuti dalam pengambilan keputusan. Langkah pertama adalah definisi masalah. Dalam langkah ini, masalah yang dihadapi diidentifikasi dan didefinisikan dengan jelas. Langkah kedua adalah membuat kriteria evaluasi. Dalam langkah ini, kriteria yang akan digunakan untuk mengevaluasi alternatif kebijakan ditentukan. Langkah ketiga adalah identifikasi kebijakan alternatif. Dalam langkah ini, berbagai alternatif kebijakan yang mungkin diambil untuk mengatasi masalah diidentifikasi. Langkah keempat adalah evaluasi kebijakan alternatif. Dalam langkah ini, setiap alternatif kebijakan dievaluasi berdasarkan kriteria evaluasi yang telah ditentukan sebelumnya. Langkah kelima adalah memilih kebijakan yang disukai. Dalam langkah ini, alternatif kebijakan yang paling sesuai dengan kriteria evaluasi dipilih. Langkah terakhir adalah implementasi kebijakan yang dipilih. Dalam langkah ini, kebijakan yang dipilih diimplementasikan dan dijalankan. Model rasional Patton dan Sawicki memberikan kerangka kerja yang sistematis dan logis untuk pengambilan keputusan. Dengan mengikuti langkah-langkah yang ditentukan dalam model ini, individu atau organisasi dapat memastikan bahwa keputusan yang diambil didasarkan pada pertimbangan yang rasional dan objektif. Penting untuk dicatat bahwa model rasional ini bukanlah satu-satunya pendekatan yang dapat digunakan dalam pengambilan keputusan. Terdapat berbagai pendekatan lain yang juga dapat digunakan, seperti model politik atau model pengambilan keputusan berbasis intuisi. Namun, model rasional Patton dan Sawicki tetap menjadi salah satu pendekatan yang paling umum digunakan karena kejelasan dan kerangka kerjanya yang sistematis. Dalam kesimpulan, model rasional Patton dan Sawicki adalah pendekatan yang berguna dalam pengambilan keputusan. Dengan mengikuti langkah-langkah yang ditentukan dalam model ini, individu atau organisasi dapat memastikan bahwa keputusan yang diambil didasarkan pada pertimbangan yang rasional dan objektif.