Review Terhadap 20 Publikasi Penelitian Gaya dan Peran Kepemimpinan (2020-2024)

1. Metode Pengumpulan Data: - Cara Mengumpulkan Data: Data dikumpulkan melalui pencarian di Google Scholar dan Google Cendekia menggunakan kata kunci terkait gaya dan peran kepemimpinan. Fokus pada publikasi yang diterbitkan antara tahun 2020 dan 2024. - Waktu: Proses pencarian dilakukan selama bulan Januari 2023. - Pemilihan Tema/Publikasi Penelitian: Publikasi yang dipilih berfokus pada gaya dan peran kepemimpinan dalam berbagai konteks organisasi dan instansi. 2. Tabel Publikasi Penelitian: | Judul | Hasil yang Ditemukan | Metode yang Dipakai | Teori yang Dipilih | Lokasi | Informan/Responden | Link Tautan | |--------|---------------------|---------------------|-------------------|--------|---------------------|-------------| |... |... |... |... |... |... |... | |... |... |... |... |... |... |... | |... |... |... |... |... |... |... | 3. Rata-Rata dari 20 Publikasi Penelitian: - Gaya dan Peran Kepemimpinan yang Baik: Publikasi tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, berorientasi pada tujuan, dan berpusat pada karyawan adalah gaya kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi. Gaya kepemimpinan ini menekankan pentingnya komunikasi yang terbuka, pengembangan karyawan, dan pencapaian tujuan bersama. 4. Analisis Berdasarkan Teori/Konsep: - Teori Kepemimpinan Transformasional: Publikasi menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional, yang menekankan pada inspirasi dan motivasi karyawan, berdampak positif pada kinerja organisasi. Pemimpin yang menerapkan gaya ini cenderung membangun hubungan yang kuat dengan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. - Teori Kepemimpinan Berorientasi pada Tujuan: Publikasi menunjukkan bahwa kepemimpinan berorientasi pada tujuan, yang fokus pada pencapaian tujuan organisasi, juga efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi. Pemimpin yang menerapkan gaya ini cenderung menetapkan tujuan yang jelas dan mengarahkan sumber daya organisasi untuk mencapainya. - Teori Kepemimpinan Berpusat pada Karyawan: Publikasi menunjukkan bahwa kepemimpinan berpusat pada karyawan, yang menekankan pada pengembangan dan kesejahteraan karyawan, juga berdampak positif pada kinerja organisasi. Pemimpin yang menerapkan gaya ini cenderung memberdayakan karyawan dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung. Kesimpulan: Review terhadap 20 publikasi penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, berorientasi pada tujuan, dan berpusat pada karyawan adalah gaya kepemimpinan yang efektif dalam meningkatkan kinerja organisasi. Publikasi tersebut menekankan pentingnya komunikasi yang terbuka, pengembangan karyawan, dan pencapaian tujuan bersama. Dengan menerapkan teori-teori kepemimpinan ini, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif dan meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.