Hubungan antara Kebahagiaan dengan Work Engagement pada Volunter Palang Merah Indonesia (PMI) Kota Banjarmasin

Pendahuluan: Volunter Palang Merah Indonesia (PMI) Kota Banjarmasin adalah sekelompok orang yang dengan sukarela memberikan waktu dan tenaga mereka untuk membantu masyarakat dalam situasi darurat. Dalam pekerjaan sukarela ini, kebahagiaan dan work engagement menjadi faktor penting yang dapat mempengaruhi kualitas kerja mereka. Artikel ini akan menjelaskan pengertian kebahagiaan dan work engagement, serta pentingnya kedua faktor ini dalam pekerjaan sukarela. Selain itu, artikel ini juga akan membahas hubungan antara kebahagiaan dan work engagement pada volunter PMI Kota Banjarmasin. Bagian 1: Pengertian kebahagiaan dan work engagement Kebahagiaan dapat diartikan sebagai perasaan positif dan kepuasan hidup yang dirasakan oleh seseorang. Dalam konteks pekerjaan sukarela, kebahagiaan dapat berasal dari rasa bangga dan puas karena dapat membantu orang lain. Sedangkan work engagement adalah tingkat keterlibatan dan keterikatan seseorang terhadap pekerjaan yang dilakukannya. Work engagement mencakup rasa antusiasme, energi, dan fokus yang tinggi dalam menjalankan tugas. Bagian 2: Pentingnya kebahagiaan dan work engagement dalam pekerjaan sukarela Kebahagiaan dan work engagement memiliki peran penting dalam pekerjaan sukarela. Ketika volunter merasa bahagia dalam melakukan pekerjaan sukarela mereka, mereka akan lebih termotivasi dan bersemangat untuk memberikan yang terbaik. Kebahagiaan juga dapat meningkatkan kepuasan pribadi dan kualitas hidup volunter. Selain itu, work engagement juga memainkan peran penting dalam meningkatkan kualitas kerja volunter. Ketika volunter merasa terlibat dan terikat dengan pekerjaan mereka, mereka akan lebih fokus dan berdedikasi dalam menjalankan tugas mereka. Bagian 3: Hubungan antara kebahagiaan dan work engagement pada volunter PMI Kota Banjarmasin Studi telah menunjukkan adanya hubungan positif antara kebahagiaan dan work engagement pada volunter PMI Kota Banjarmasin. Volunter yang merasa bahagia cenderung memiliki tingkat work engagement yang lebih tinggi. Mereka merasa lebih antusias dan energik dalam menjalankan tugas mereka. Sebaliknya, volunter yang tidak bahagia cenderung memiliki tingkat work engagement yang rendah. Oleh karena itu, penting bagi PMI Kota Banjarmasin untuk memperhatikan faktor kebahagiaan dan work engagement dalam mengelola volunter mereka. Kesimpulan: Kebahagiaan dan work engagement memiliki peran penting dalam pekerjaan sukarela volunter PMI Kota Banjarmasin. Kebahagiaan dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan pribadi volunter, sedangkan work engagement dapat meningkatkan kualitas kerja mereka. Oleh karena itu, PMI Kota Banjarmasin perlu memperhatikan faktor-faktor ini dalam mengelola volunter mereka. Dengan memastikan volunter merasa bahagia dan terlibat dalam pekerjaan mereka, PMI Kota Banjarmasin dapat meningkatkan efektivitas dan kualitas pelayanan mereka kepada masyarakat.