** - "Keputusan Manajemen: Dari Terprogram ke Tidak Terstruktur" 2. **Isi Makalah:**

*Pengantar:* - Pengambilan keputusan merupakan elemen kunci dalam manajemen. Ini melibatkan pemilihan alternatif untuk mencapai sasaran, dan dilakukan setelah keputusan diambil. *Keputusan Terprogram (Structured Decision):* - Keputusan ini sifatnya rutin dan berulang-ulang. Istilah "terprogram" tidak merujuk pada keputusan yang dibuat oleh komputer melalui program, tetapi pada kumpulan prosedur yang diulang. *Keputusan Tidak Terstruktur (Unstructured Decision):* - Keputusan ini lebih kompleks dan tidak terstruktur dibandingkan dengan keputusan terprogram. Ini biasanya ditemukan pada tingkat manajemen yang lebih tinggi. *Perbandingan antara Keputusan Terprogram dan Tidak Terstruktur:* - Keputusan terprogram lebih efisien karena prosedur telah ditetapkan sebelumnya, sedangkan keputusan tidak terstruktur memerlukan analisis mendalam dan adaptasi sesuai situasi. *Contoh Penerapan dalam Dunia Nyata:* - Dalam bisnis, perusahaan besar sering menggunakan sistem terprogram untuk operasi sehari-hari, sementara perusahaan startup mungkin mengambil keputusan tidak terstruktur untuk menghadapi tantangan unik mereka. *Kesimpulan:* - Memahami perbedaan antara keputusan terprogram dan tidak terstruktur membantu manajer membuat kebijakan yang efektif sesuai dengan konteks bisnis mereka. Harap dicatat bahwa konten di atas telah disesuaikan dengan persyaratan input dan mengikuti logika kognitif siswa.