Berbagai Objek Pengendalian: Definisi dan Penjelasan

Pengendalian adalah proses yang penting dalam manajemen yang bertujuan untuk mencapai tujuan organisasi dengan memastikan bahwa semua kegiatan dan sumber daya berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Dalam proses pengendalian, terdapat berbagai objek pengendalian yang digunakan untuk mengukur dan memantau kinerja organisasi. Dalam artikel ini, kita akan membahas beberapa objek pengendalian yang umum digunakan dalam manajemen. 1. Anggaran: Anggaran adalah salah satu objek pengendalian yang paling umum digunakan dalam manajemen. Anggaran adalah rencana keuangan yang menggambarkan perkiraan pendapatan dan pengeluaran organisasi dalam periode waktu tertentu. Dengan menggunakan anggaran, manajer dapat memantau dan mengendalikan pengeluaran organisasi agar tetap sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. 2. Standar Kinerja: Standar kinerja adalah objek pengendalian yang digunakan untuk mengukur kinerja individu atau tim dalam mencapai tujuan organisasi. Standar kinerja dapat berupa target penjualan, tingkat produksi, atau indikator kinerja lainnya. Dengan menggunakan standar kinerja, manajer dapat memantau dan mengevaluasi kinerja individu atau tim untuk memastikan bahwa mereka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 3. Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicators/KPI): KPI adalah objek pengendalian yang digunakan untuk mengukur kinerja organisasi secara keseluruhan. KPI dapat berupa angka-angka yang menggambarkan kinerja keuangan, kinerja operasional, atau kinerja lainnya yang relevan dengan tujuan organisasi. Dengan menggunakan KPI, manajer dapat memantau dan mengevaluasi kinerja organisasi untuk memastikan bahwa mereka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 4. Sistem Informasi Manajemen: Sistem informasi manajemen adalah objek pengendalian yang digunakan untuk mengumpulkan, mengelola, dan menganalisis data yang relevan dengan operasi organisasi. Dengan menggunakan sistem informasi manajemen, manajer dapat memperoleh informasi yang akurat dan real-time tentang kinerja organisasi. Informasi ini dapat digunakan untuk mengambil keputusan yang tepat dan mengendalikan operasi organisasi secara efektif. Dalam artikel ini, kita telah membahas beberapa objek pengendalian yang umum digunakan dalam manajemen. Anggaran, standar kinerja, KPI, dan sistem informasi manajemen adalah beberapa contoh objek pengendalian yang dapat digunakan untuk mengukur dan memantau kinerja organisasi. Dengan menggunakan objek pengendalian ini, manajer dapat memastikan bahwa organisasi mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.