Skema Perbedaan Elemen Lingkungan pada Tiga Bagian Organisasi

Penelitian Lawrence dan Lorsch pada sepuluh perusahaan yang berbeda mengidentifikasi tiga bagian utama organisasi: bagian penelitian dan pengembangan, bagian produksi, dan bagian pemasaran. Setiap bagian ini menunjukkan orientasi dan struktur yang berbeda untuk beradaptasi dengan lingkungannya. Dalam artikel ini, kita akan menggambarkan skema perbedaan elemen-elemen lingkungan pada setiap bagian organisasi. Bagian Penelitian dan Pengembangan: Bagian penelitian dan pengembangan memiliki fokus pada inovasi dan pengembangan produk atau layanan baru. Elemen lingkungan yang paling menonjol dalam bagian ini adalah kompleksitas internal dan eksternal. Kompleksitas internal merujuk pada tingkat keberagaman tugas dan ketergantungan antara anggota tim. Bagian ini sering kali memiliki struktur yang lebih fleksibel dan terbuka untuk memfasilitasi kolaborasi dan kreativitas. Elemen lingkungan eksternal yang relevan termasuk perubahan teknologi, permintaan pasar, dan persaingan. Bagian ini harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan ini untuk tetap relevan dan kompetitif. Bagian Produksi: Bagian produksi fokus pada efisiensi dan efektivitas dalam proses produksi. Elemen lingkungan yang dominan dalam bagian ini adalah standar kualitas, biaya, dan waktu. Struktur organisasi di bagian ini cenderung lebih terstruktur dan formal untuk memastikan proses berjalan secara teratur dan konsisten. Elemen lingkungan eksternal yang mempengaruhi bagian ini meliputi ketersediaan bahan baku, teknologi produksi, dan permintaan pasar. Bagian ini harus mampu mengoptimalkan sumber daya dan mengurangi biaya untuk memenuhi standar kualitas dan memenuhi tenggat waktu. Bagian Pemasaran: Bagian pemasaran bertanggung jawab atas promosi dan penjualan produk atau layanan. Elemen lingkungan yang paling menonjol dalam bagian ini adalah permintaan pasar, preferensi konsumen, dan aktivitas pesaing. Bagian ini memerlukan pemahaman yang mendalam tentang kebutuhan dan keinginan pelanggan. Struktur organisasi di bagian ini cenderung lebih terorientasi pada hubungan dan komunikasi untuk membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan. Elemen lingkungan eksternal yang mempengaruhi bagian ini meliputi tren pasar, perubahan teknologi, dan aktivitas pesaing. Bagian ini harus mampu mengembangkan strategi pemasaran yang efektif untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan mencapai tujuan organisasi. Kesimpulan: Dalam penelitian Lawrence dan Lorsch, tiga bagian organisasi menunjukkan perbedaan elemen lingkungan yang mempengaruhi struktur dan orientasi masing-masing bagian. Bagian penelitian dan pengembangan berfokus pada inovasi dan adaptasi terhadap perubahan teknologi dan permintaan pasar. Bagian produksi menekankan efisiensi dan efektivitas dalam proses produksi, dengan fokus pada standar kualitas, biaya, dan waktu. Bagian pemasaran berpusat pada promosi dan penjualan, dengan fokus pada permintaan pasar, preferensi konsumen, dan aktivitas pesaing. Pemahaman yang mendalam tentang elemen-elemen lingkungan ini sangat penting bagi organisasi untuk beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah dan mencapai kesuksesan jangka panjang.