Analisis Lingkungan dan Matrix SWOT pada Perusahaan Retail Komputer

Dalam artikel ini, kami akan melakukan analisis lingkungan dan menyusun Matrix IFE, Matrix EFE, serta Matrix SWOT untuk perusahaan retail komputer berdasarkan hasil wawancara dan analisis yang telah dilakukan. Analisis ini akan memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja perusahaan dan membantu dalam pengambilan keputusan strategis. Analisis Lingkungan: Berdasarkan hasil wawancara dan analisis lingkungan yang telah dilakukan, beberapa faktor kunci yang mempengaruhi perusahaan retail komputer ini dapat diidentifikasi. Faktor-faktor tersebut antara lain: 1. Pengiriman pemasok on time naik hingga 2,4 hari. 2. Proses check out konsumen terlalu lama. 3. Pendapatan jasa dan perbaikan naik 16%. 4. Dukungan tenaga teknis di toko memili gelas dr MIS kemacetan lalu lintas naik 12%. 5. Rata-rata dua vendor mengeluarkan enam produk setahun. 6. Jumlah warga senior yang menggunakan komputer naik 8%. 7. Pembangunan mal baru yang dekat. 8. Harga bensin naik 14%. 9. Vendor menaikkan harga 8%. 10. Moral karyawan sangat baik. 11. Promosi dalam toko meningkatkan penjualan 20%. 12. Biaya iklan di koran turun 10%. 13. Pendapatan perangkat lunak turun 12%. 14. Lokasi toko terancam oleh Jalan Raya 34. 15. Rasio hutang terhadap total aset turun 34%. 16. Pendapatan per karyawan naik 19%. 17. Toko tidak memiliki situs jejaring. 18. Populasi penduduk kota naik 10%. 19. Pesaing membuka toko dengan jarak 1 mil. 20. Keluar masuk persediaan 5,8-6,7. 21. Pembelian rata-rata naik $97 menjadi $128. 22. Bisnis kecil di area tumbuh 10%. 23. Keinginan memiliki situs jejaring naik 12%. 24. Keinginan memiliki situs jejaring bagi usaha kecil naik 12%. 25. Best Buy akan membuka toko baru tahun depan. 26. Universitas lokal menawarkan perbaikan komputer. 27. Bypass baru Jalan Raya 34 dalam tahun dibuka. Matrix IFE: Matrix IFE adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor internal yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Berdasarkan analisis lingkungan yang telah dilakukan, kita dapat menyusun Matrix IFE untuk perusahaan retail komputer ini. Matrix IFE akan memberikan gambaran tentang kekuatan dan kelemahan internal perusahaan. Matrix EFE: Matrix EFE adalah alat yang digunakan untuk mengevaluasi faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Berdasarkan analisis lingkungan yang telah dilakukan, kita dapat menyusun Matrix EFE untuk perusahaan retail komputer ini. Matrix EFE akan memberikan gambaran tentang peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan. Matrix SWOT: Matrix SWOT adalah alat yang digunakan untuk menyusun strategi perusahaan berdasarkan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Dengan menggunakan hasil analisis lingkungan, Matrix IFE, dan Matrix EFE, kita dapat menyusun Matrix SWOT untuk perusahaan retail komputer ini. Matrix SWOT akan memberikan panduan dalam pengembangan strategi yang efektif dan berkelanjutan. Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan secara rinci tentang setiap matriks dan memberikan pemahaman yang mendalam tentang kondisi perusahaan retail komputer ini. Dengan menggunakan analisis ini, perusahaan dapat mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internalnya, serta peluang dan ancaman eksternal yang dihadapinya. Hal ini akan membantu perusahaan dalam mengambil keputusan strategis yang tepat guna meningkatkan kinerja dan daya saingnya di pasar.