Fungsi Kepemimpinan dalam Menghadapi Perubahan Organisasi

Perusahaan sering menghadapi berbagai kendala dalam mencapai tujuan mereka, terutama saat ingin melakukan perubahan untuk menyesuaikan diri dengan tuntutan pasar. Salah satu contoh nyata adalah ketika Robby Djohan menjadi Direktur Utama Garuda dan melakukan pengurangan karyawan. Langkah ini menimbulkan gejolak bahkan ancaman boikot dari sebagian manajemen dan karyawan Garuda yang tidak setuju dengan kebijakan downsizing. Namun, melalui fungsi kepemimpinan yang efektif, gejolak tersebut dapat diatasi.

Fungsi kepemimpinan (leading) dalam menghadapi situasi seperti ini mencakup tiga kegiatan utama, yaitu leadership, motivation, dan communication. Seorang pemimpin harus mampu memberikan arah (leadership) yang jelas kepada seluruh anggota organisasi, memotivasi mereka untuk menerima perubahan (motivation), dan berkomunikasi secara efektif agar semua pihak memahami alasan di balik keputusan yang diambil.

Dengan adanya fungsi kepemimpinan yang kuat, perusahaan dapat mengatasi resistensi terhadap perubahan dan mencapai tujuan baru mereka. Hal ini menunjukkan betapa pentingnya peran seorang pemimpin dalam mengelola perubahan organisasi dan membawa perusahaan menuju kesuksesan.