Model Preseden dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

essays-star 4 (266 suara)

Pengambilan keputusan adalah proses kritis dalam bisnis. Keputusan yang tepat dapat membawa sukses, sementara keputusan yang salah dapat berakibat fatal. Oleh karena itu, penting bagi manajer untuk memiliki kerangka kerja yang efektif untuk membantu mereka membuat keputusan. Salah satu kerangka kerja tersebut adalah model preseden, yang melibatkan penggunaan keputusan sebelumnya sebagai panduan untuk membuat keputusan di masa depan.

Apa itu model preseden dalam pengambilan keputusan bisnis?

Model preseden dalam pengambilan keputusan bisnis adalah pendekatan yang melibatkan penggunaan keputusan sebelumnya sebagai panduan untuk membuat keputusan di masa depan. Ini sering digunakan dalam situasi di mana keputusan serupa telah dibuat sebelumnya dan hasilnya telah terbukti efektif. Model ini memungkinkan manajer untuk mengambil keputusan dengan lebih cepat dan efisien, karena mereka dapat merujuk pada preseden yang telah ada daripada harus memulai proses pengambilan keputusan dari awal.

Bagaimana model preseden dapat membantu dalam pengambilan keputusan bisnis?

Model preseden dapat membantu dalam pengambilan keputusan bisnis dengan menyediakan kerangka kerja yang telah terbukti berhasil dalam situasi serupa di masa lalu. Dengan merujuk pada preseden, manajer dapat mengidentifikasi solusi yang mungkin untuk masalah yang dihadapi dan membuat keputusan yang berdasarkan bukti. Selain itu, model ini juga dapat membantu mengurangi risiko, karena keputusan yang dibuat berdasarkan preseden cenderung lebih aman dan dapat dipertahankan.

Kapan sebaiknya menggunakan model preseden dalam pengambilan keputusan bisnis?

Model preseden sebaiknya digunakan dalam pengambilan keputusan bisnis ketika situasi yang dihadapi mirip dengan situasi yang telah dihadapi sebelumnya dan keputusan yang dibuat pada waktu itu telah terbukti berhasil. Selain itu, model ini juga dapat digunakan ketika waktu adalah faktor kritis dan tidak ada cukup waktu untuk melakukan penelitian atau analisis mendalam sebelum membuat keputusan.

Apa kelemahan dari model preseden dalam pengambilan keputusan bisnis?

Meskipun model preseden dapat sangat membantu dalam pengambilan keputusan bisnis, model ini juga memiliki beberapa kelemahan. Salah satunya adalah bahwa model ini mungkin tidak selalu relevan atau efektif dalam situasi yang berubah-ubah atau unik. Selain itu, mengandalkan preseden juga dapat menghambat inovasi dan kreativitas, karena dapat mendorong pemikiran yang kaku dan konvensional.

Bagaimana cara menggabungkan model preseden dengan pendekatan lain dalam pengambilan keputusan bisnis?

Menggabungkan model preseden dengan pendekatan lain dalam pengambilan keputusan bisnis dapat dilakukan dengan menggunakan preseden sebagai titik awal, tetapi juga mempertimbangkan faktor-faktor lain seperti data terkini, analisis situasi, dan input dari berbagai pihak. Dengan cara ini, keputusan yang dibuat akan berdasarkan bukti dan pengalaman sebelumnya, tetapi juga fleksibel dan responsif terhadap kondisi dan tantangan baru.

Model preseden adalah alat yang berharga dalam pengambilan keputusan bisnis. Dengan merujuk pada keputusan sebelumnya yang telah terbukti berhasil, manajer dapat membuat keputusan dengan lebih cepat dan efisien. Namun, penting juga untuk mempertimbangkan faktor-faktor lain dan tidak hanya mengandalkan preseden. Dengan menggabungkan model preseden dengan pendekatan lain, manajer dapat membuat keputusan yang berdasarkan bukti, tetapi juga fleksibel dan responsif terhadap kondisi dan tantangan baru.