Instrumen Audit Sumber Daya Manusia: Wawancara sebagai Alat yang Efektif

Dalam melakukan audit sumber daya manusia, Ranupandojo dan Husnan (2017) menyatakan bahwa diperlukan instrumen audit yang tepat. Salah satu instrumen yang sangat penting adalah wawancara dengan karyawan dan manajer. Wawancara ini memberikan auditor alat yang sangat kuat untuk mengumpulkan informasi tentang kegiatan SDM dan mengidentifikasi bidang-bidang yang membutuhkan perbaikan. Misalnya, jika ada masalah pergantian karyawan yang teridentifikasi di departemen Loan Officer, auditor dapat memberitahukan temuan tersebut kepada divisi SDM dan seorang konsultan dapat melakukan wawancara dengan manajer yang terkait untuk mempelajari masalah tersebut. Melalui wawancara ini, auditor dapat mendapatkan kritik dan saran yang berharga yang dapat membantu dalam menentukan persepsi dan penyebab masalah serta menyusun dasar bagi perbaikan yang diperlukan. Wawancara sebagai instrumen audit sumber daya manusia memiliki keunggulan dalam mengumpulkan informasi yang mendalam dan mendapatkan pandangan langsung dari karyawan dan manajer. Dengan demikian, wawancara dapat menjadi alat yang efektif dalam mengidentifikasi masalah dan mengembangkan solusi yang tepat untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia. Dalam kesimpulan, wawancara merupakan instrumen audit sumber daya manusia yang sangat penting dan efektif. Melalui wawancara, auditor dapat mengumpulkan informasi yang mendalam tentang kegiatan SDM dan mengidentifikasi bidang-bidang yang membutuhkan perbaikan. Dengan memanfaatkan wawancara sebagai alat yang tepat, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah dan mengembangkan solusi yang tepat untuk meningkatkan kinerja sumber daya manusia.