SOAL KASUS MENGHITUNG KETENAGAAN,BOR,LOS dan TOI A. Hitung tenaga berdasarkan rumus Douglas 1. Pasien yang dirawat 20 orang ,total care 5 orang,pasien intermidete care 10 orang dan self care ada 5 orang.Hitung kebutuhan tenaga ruangan jika Kepala unit 1 Orang.ketua tim 2 orang dan libur dan cuti 4 orang. 2. Diunit Vịp Anggrek ada pasien 15 orang dengan tingkat ketergantugan total care 3 orang,intermedite care 12 orang dan self care ada 5 orang,kepala ruangan 1 orang,ketua tim 1 orang dan libur dan cuti 3 oarang,Hitung berapa total tenaga yang dibutuhkan. 3. Diunit L ada pasien 30 orang,dengan tingkat ketergantungan Total care 10 orang intermedite 15 orang dan pasien self care ada 5 orang.kepela ruangan 1,ketua tim 3 dan libur /cuti ada 4 orang.coba hitung berapa total tenaga yang dibutuhkan. B. Menghitung BOR,LOS dan TOI 1. Di unit B setelah dilakukan perhitungan selama 28 hari (bulan Feb) didapatkan jumlah hari perawatan 3000 dan ada 150 Tempat Tidur dan jumlah pasien yang keluar ada 500 org. Berapa BOR, LOS dan TOI di RS tersebut? 2. Di rumah sakit Z setelah dilakukan perhitungan selama 30 hari didapatkan jumlah hari perawatan 2000 dan ada 100 Tempat tidur .Jumlah pasien yang keluar ada 500 pasien . Berapa BOR,ALOS dan TOI di RS tersebut? 3. Jumlah hari perawatan 6000, ada 200 TT,Pasien keluar sebanyak 1000 pasien, dalam perhitungan 31 hari. Berapa BOR, TOI dan LOS. 4. Dalam RS setelah dilakukan perhitungan selama 30 hari didapatkan jumlah hari perawatan sebanyak 5000 dan ada 200 TT, jumlah pasien yg keluar dalam bulan tersebut ada 1000 orang. Berapa BOR, ALOS dan TOI RS tersebut? 5. Jumlah hari perawatan 4000 , ada 150 TT. Pasien keluar RS sebanyak 500 orang perhitungan selama 30 hari Berapa BOR, ALOS, TOI RS tersebut?

Jawaban Soal Kasus Menghitung Ketenagaan, BOR, LOS, dan TOI

A. Menghitung Ketenagaan Berdasarkan Rumus Douglas

Rumus Douglas:

* Total Tenaga yang Dibutuhkan = (Jumlah Pasien x Tingkat Ketergantungan) / 8

Keterangan:

* Tingkat Ketergantungan:
* Total Care = 1
* Intermedite Care = 0.5
* Self Care = 0.25

1. Pasien di Ruangan:

* Total Ketergantungan: (20 x 1) + (10 x 0.5) + (5 x 0.25) = 31.25
* Total Tenaga yang Dibutuhkan: 31.25 / 8 = 3.91 orang
* Total Tenaga Tersedia: 1 (Kepala Unit) + 2 (Ketua Tim) = 3 orang
* Total Tenaga yang Dibutuhkan (dengan memperhitungkan libur/cuti): 3.91 + 4 = 7.91 orang
* Kesimpulan: Dibutuhkan sekitar 8 orang tenaga untuk ruangan tersebut.

2. Unit VIP Anggrek:

* Total Ketergantungan: (3 x 1) + (12 x 0.5) + (5 x 0.25) = 11.25
* Total Tenaga yang Dibutuhkan: 11.25 / 8 = 1.41 orang
* Total Tenaga Tersedia: 1 (Kepala Ruangan) + 1 (Ketua Tim) = 2 orang
* Total Tenaga yang Dibutuhkan (dengan memperhitungkan libur/cuti): 1.41 + 3 = 4.41 orang
* Kesimpulan: Dibutuhkan sekitar 5 orang tenaga untuk unit VIP Anggrek.

3. Unit L:

* Total Ketergantungan: (10 x 1) + (15 x 0.5) + (5 x 0.25) = 21.25
* Total Tenaga yang Dibutuhkan: 21.25 / 8 = 2.66 orang
* Total Tenaga Tersedia: 1 (Kepala Ruangan) + 3 (Ketua Tim) = 4 orang
* Total Tenaga yang Dibutuhkan (dengan memperhitungkan libur/cuti): 2.66 + 4 = 6.66 orang
* Kesimpulan: Dibutuhkan sekitar 7 orang tenaga untuk unit L.

B. Menghitung BOR, LOS, dan TOI

Rumus:

* BOR (Bed Occupancy Rate): (Jumlah Hari Perawatan / (Jumlah Tempat Tidur x Jumlah Hari)) x 100%
* LOS (Length of Stay): Jumlah Hari Perawatan / Jumlah Pasien Keluar
* TOI (Turnover of Inpatients): Jumlah Pasien Keluar / Jumlah Tempat Tidur

1. Unit B:

* BOR: (3000 / (150 x 28)) x 100% = 71.43%
* LOS: 3000 / 500 = 6 hari
* TOI: 500 / 150 = 3.33

2. Rumah Sakit Z:

* BOR: (2000 / (100 x 30)) x 100% = 66.67%
* LOS: 2000 / 500 = 4 hari
* TOI: 500 / 100 = 5

3. Perhitungan 31 Hari:

* BOR: (6000 / (200 x 31)) x 100% = 96.77%
* LOS: 6000 / 1000 = 6 hari
* TOI: 1000 / 200 = 5

4. Perhitungan 30 Hari:

* BOR: (5000 / (200 x 30)) x 100% = 83.33%
* LOS: 5000 / 1000 = 5 hari
* TOI: 1000 / 200 = 5

5. Perhitungan 30 Hari:

* BOR: (4000 / (150 x 30)) x 100% = 88.89%
* LOS: 4000 / 500 = 8 hari
* TOI: 500 / 150 = 3.33

Catatan:

* Rumus dan perhitungan di atas merupakan contoh umum. Ada beberapa variasi rumus dan metode perhitungan yang digunakan dalam praktik.
* Hasil perhitungan hanya sebagai referensi dan perlu disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan masing-masing rumah sakit.
* Penting untuk memahami konteks dan faktor-faktor yang mempengaruhi hasil perhitungan, seperti jenis layanan, tingkat kesulitan pasien, dan kebijakan rumah sakit.