Jelaskan sistem informasi apa saja yang terdapat pada era informasi? Jelaskan perbedaan Decision Support System dan Expert System! Jelaskan perbedaan Work group information systems dan Personal information systems! Jelaskan kegiatan manajemen pada masing-masing tingkatan! Jelaskan tipe keputusan manajemen semi terstruktur dan berikan contohnya! Jelaskan apa yang dimaksud dengan sistem informasi fungsional?

1. Era informasi ditandai dengan kemunculan berbagai sistem informasi untuk mendukung kegiatan bisnis dan keputusan manajerial. Sistem informasi yang terdapat pada era ini antara lain Sistem Informasi Manajemen (SIM), Sistem Pendukung Keputusan (SPK), Sistem Pakar (Expert System), dan Sistem Informasi Eksekutif (Executive Information System).

2. Decision Support System (DSS) dan Expert System (ES) berbeda dalam hal tujuan dan cara kerjanya. DSS dirancang untuk membantu manajer membuat keputusan melalui analisis data dan model-model keputusan. Sistem ini memberikan fleksibilitas dan adaptasi terhadap berbagai situasi keputusan. Sebaliknya, Expert System dirancang untuk meniru keahlian seorang ahli dalam bidang tertentu, memberikan solusi berbasis aturan untuk masalah yang spesifik berdasarkan pengetahuan yang telah dimasukkan ke dalam sistem.

3. Work group information systems dirancang untuk mendukung kerja kelompok atau tim dalam organisasi, memfasilitasi kolaborasi dan komunikasi antar anggota. Sistem ini sering digunakan dalam proyek-proyek atau tugas-tugas yang membutuhkan kerja tim. Personal information systems, di sisi lain, dirancang untuk individu, membantu manajemen informasi pribadi dan peningkatan produktivitas kerja melalui aplikasi seperti pengelolaan waktu, pengolah kata, dan lembar kerja.

4. Kegiatan manajemen pada masing-masing tingkatan meliputi:
- Tingkat Strategis: Manajemen puncak fokus pada perencanaan jangka panjang, penetapan tujuan organisasi, kebijakan, dan strategi.
- Tingkat Taktis: Manajer tingkat menengah mengambil keputusan taktis yang melibatkan alokasi sumber daya dan implementasi strategi yang ditetapkan oleh manajemen puncak.
- Tingkat Operasional: Manajemen operasional bertanggung jawab atas kegiatan sehari-hari seperti pengelolaan personel, pembelian, produksi, dan penjualan.

5. Keputusan manajemen semi terstruktur adalah keputusan yang melibatkan elemen terstruktur (dapat diotomatisasi atau berbasis aturan) dan tidak terstruktur (membutuhkan penilaian manusia). Contohnya termasuk keputusan investasi di mana analisis keuangan dapat dilakukan oleh sistem namun keputusan akhir mempertimbangkan faktor eksternal yang tidak terstruktur seperti kondisi pasar atau risiko politik.

6. Sistem informasi fungsional dirancang untuk mendukung fungsi-fungsi spesifik dalam organisasi, seperti keuangan, produksi, pemasaran, dan sumber daya manusia. Sistem ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional dalam fungsi tertentu melalui pengolahan data dan informasi yang relevan dengan kebutuhan spesifik area fungsi tersebut.