Pertanyaan
Mathis dan Jackson (2001)mendefinisikan analisis jabatan sebagai suatu cara sistematis untuk mengumpulkan dan menganalisis informasi tentang isi pekerjaan dan kebutuhan tenaga manusia, serta konteks pelaksanaan pekerjaan. Selanjutnya, Mathis dan Jackson membagi analisis jabatan menjadi dua jenis, yaitu analisi jabatan berbasis tugas dan analisis jabatan berbasis kompetensi. Tolong sebut dan jelakan langlah-langlah analisi jabatan berbasis kompetensil
Jawaban
Langkah-langkah Analisis Jabatan Berbasis Kompetensi
Analisis jabatan berbasis kompetensi berfokus pada kemampuan dan keahlian yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu pekerjaan, bukan hanya tugas-tugas yang dilakukan. Berikut langkah-langkahnya:
1. Identifikasi Kompetensi Inti:
* Tentukan kompetensi inti organisasi: Ini adalah kemampuan dan keahlian yang penting untuk keberhasilan organisasi secara keseluruhan.
* Identifikasi kompetensi inti untuk setiap jabatan: Tentukan kompetensi yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab jabatan secara efektif.
2. Definisi Kompetensi:
* Buat definisi yang jelas dan spesifik untuk setiap kompetensi: Jelaskan apa yang dimaksud dengan kompetensi tersebut, bagaimana kompetensi itu diwujudkan dalam perilaku, dan apa contoh-contoh perilaku yang menunjukkan kompetensi tersebut.
* Gunakan bahasa yang mudah dipahami: Definisi harus mudah dipahami oleh semua orang yang terlibat dalam proses analisis jabatan.
3. Pengembangan Standar Kompetensi:
* Tentukan tingkat kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap jabatan: Misalnya, untuk jabatan entry-level, tingkat kompetensi mungkin lebih rendah dibandingkan dengan jabatan senior.
* Buat skala penilaian untuk setiap kompetensi: Skala ini akan digunakan untuk menilai tingkat kompetensi seseorang.
4. Pengumpulan Data:
* Gunakan berbagai metode untuk mengumpulkan data tentang kompetensi: Metode yang umum digunakan meliputi:
* Wawancara: Wawancara dengan pemegang jabatan, supervisor, dan ahli di bidang terkait.
* Observasi: Mengamati pemegang jabatan saat mereka bekerja.
* Analisis dokumen: Menganalisis deskripsi pekerjaan, prosedur kerja, dan dokumen terkait lainnya.
* Kuesioner: Menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan informasi dari pemegang jabatan dan supervisor.
5. Analisis Data:
* Analisis data yang dikumpulkan untuk mengidentifikasi kompetensi yang penting untuk setiap jabatan:
* Tentukan tingkat kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap jabatan:
* Buat profil kompetensi untuk setiap jabatan: Profil ini akan berisi daftar kompetensi yang dibutuhkan, tingkat kompetensi yang dibutuhkan, dan contoh-contoh perilaku yang menunjukkan kompetensi tersebut.
6. Pengembangan Alat Penilaian:
* Buat alat penilaian untuk mengukur tingkat kompetensi seseorang: Alat penilaian dapat berupa tes tertulis, simulasi, atau penilaian perilaku.
7. Penerapan dan Evaluasi:
* Gunakan profil kompetensi untuk berbagai tujuan: Misalnya, untuk perekrutan, pelatihan, pengembangan, dan penilaian kinerja.
* Evaluasi secara berkala untuk memastikan bahwa profil kompetensi masih relevan dan efektif:
Contoh Kompetensi:
* Komunikasi: Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, baik secara lisan maupun tertulis.
* Kerjasama Tim: Kemampuan untuk bekerja secara efektif dalam tim.
* Pemecahan Masalah: Kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah.
* Kepemimpinan: Kemampuan untuk memimpin dan memotivasi orang lain.
Manfaat Analisis Jabatan Berbasis Kompetensi:
* Peningkatan kualitas tenaga kerja: Membantu organisasi untuk merekrut, melatih, dan mengembangkan karyawan yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan.
* Peningkatan kinerja organisasi: Membantu organisasi untuk mencapai tujuannya dengan memastikan bahwa karyawan memiliki kompetensi yang dibutuhkan untuk menjalankan tugas mereka secara efektif.
* Peningkatan motivasi karyawan: Membantu karyawan untuk memahami apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka dapat mengembangkan kompetensi mereka.
Catatan:
* Langkah-langkah di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
* Penting untuk melibatkan semua pihak yang terkait dalam proses analisis jabatan, termasuk pemegang jabatan, supervisor, dan ahli di bidang terkait.
* Analisis jabatan berbasis kompetensi merupakan proses yang berkelanjutan. Organisasi perlu secara berkala mengevaluasi dan memperbarui profil kompetensi untuk memastikan bahwa mereka tetap relevan dan efektif.
Pertanyaan Panas
lebih
Sistem ekonomi yang mengatur peran berimbang antara pemerintah dan swasta dalam kegiatan perekonomian disebut sistem.... ekonomi tradisional campuran
Tidak menimbun kekayaan, Tidak memonopoli, menghindari jual beli yang diharamkan, melarang riba merupakan .... Motif ekonomi Syariah Tindakan ekonomi
Interaksi antarpelaku ekonomi dalam kegiatan perekonomian dapat digambarkan dalam.... keseimbangan harga keseimbangan arus barang dan uang circular fl
Kesimpulan yang tepat tentang kegiatan ekonomi berdasarkan bagan tersebut adalah.... konsumsi, produksi, dan distribusi merupakan kegiatan ekonomi yan
Bu Endang memulai usaha konvensi pakaian wanita dan anak-anak. Konveksi tersebut hanya melayani dalam partai besar. Dari agen, kemudian ke pedagang be
Pak Sofyan sebagai penjual bakso dan mi ayam mengalami penurunan omzet akibat banyaknya pedagang online. Untukmengatasi permasalahan tersebut, Pak Sof
SOAL BENAR/SALAH Pihak yang melakukan pembelian dan penjualan atas Namanya sendiri dinamakan komisioner Pilih satu: Benar Salah
Indri sebagai pengusaha warung makan melakukan survei pasar untuk mengetahui jenis makanan yang disukai penduduk sekitar. Kegiatan yang dilakukan Indr
Ahmad memiliki usaha pisang ijo makasar. Dalam memasarkan produknya, Ahmad menggunakan teknik memberikan potongan langsung di tempat. Teknik yang digu
3. Penerapan ilmu ekonomi dalam kehidupan sehari-hari ditunjukkan oleh pernyataan.. A. Dimas menabung sebagian uang saku untuk memenuhi kebutuhan masa
9. Penerapan prinsip ekonomi dalam melakukan tindakan ekonomi sangat penting. Tindakan ekonomi berdasarkan prinsip ekonomi ditunjukkan oleh pernyataan
Inti dari rencana pemasaran adalah a Tujuan pemasaran b Gambaran situasi saat ini c Manfaat pemasaran d Ringkasan eksekutif e Anggaran
Tidak ada tanggal kadaluwarso kwalitas paparan terjamin banyak kebebasan biaya murah merupakan keuntungan dari a iklan on line b iklan manual c iklan
Manusia harus memiliki sikap rasional kaitannya dengan kegiatan ekonomi. Dalam rumah tangga perusahaan, sikap rasional yang dapat diterapkan oleh seor
Nilai barang atau jasa yang dikorbankan karena alternatif tindakan. Hal tersebut dilakukan oleh seseorang dalam menentukan pilihan yaitu.... Menyadari